[경제학] 불황기에 조직 역량 어떻게 강화할 것인가

목차

1.서론
2.본론
1) 불황기일수록 조직 역량에 대한 재정비가 필요
2) 조직 역량이란 무엇인가?
3) 경쟁우위의 원천으로서의 조직 역량의 요건
4) 조직 역량의 3가지 원천
5) 조직 역량의 근본적인 강화를 위하여
3.결론

본문내용

세계 경제의 위축으로 국내 경제도 불황이 당분간 지속될 것 같다. 불황기에는 기업을 둘러쌓고 있는 제반 경영 환경이 좋지 않기 때문에, 경영 활동에는 많은 제약이 따를 수밖에 없다. 이에 기업들은 사업 구조조정, 인력 감축, 조직 구조 개편 등 발 빠르게 사업 및 조직 재정비를 추진하고 있다. 그러나, 불황기의 사업 및 조직 변화는 자칫하면 중요한 경쟁력의 원천을 상실할 수 있는 위험도 있다. 불안정한 환경, 재무적 수익성의 악화, 시장 점유율의 하락 등의 외적 위협은 경영자로 하여금 장기적 관점에서 전략이나 조직 운영을 생각하게 하기보다는, 당장 눈앞에 닥친 문제 해결에 주된 관심을 두게 할 수 있기 때문이다. 경영자들은 정작 나의 기업에게 중요한 요소들은 무엇인가, 현재 우리 기업이 가장 잘 하고 있는 경쟁우위는 무엇인가에 대해 깊게 고민하지 않을 수 있다. 이런 상황에서 성장 가능성이 높은 사업이나 경쟁우위의 원천 역할을 하는 조직적 요인을 훼손시킨다면, 지금의 불황이 내년엔 더 큰 위기로 다가올 수 있다.

참고 자료

없음