[조직개발] 조직진단

소개

참고자료를 요약정리하는 정도에서 저의 의견을 약간 넣었습니다.
도움이 되었으면 하네요...

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직진단의 단계
2. 조직진단의 대상
3. 조직진단의 방법
Ⅲ. 결론
- 참고 문헌

본문내용

조직 진단이란 ODS(Organization Diagnostic Survey 조직진단분석)로 조직과 인력의 단점을 분석하고 경영전략의 방향을 모색하는 강력한 도구(tool)이다. 조직진단은 직원태도조사, 인적자원관리 효과성 조사, 팀 효과성 조사, 조직 효과성 조사 등의 과제를 해결하기 위해 조직의 원활하고, 효율적인 방향으로 이끌기 위해 집단별 성격의 파악, 기업문화의 방향설정 등을 할 교두보를 마련하는 것이고, 이러한 조직진단을 통해 조직의 활성화는 물론 기업의 보다 효율적으로 관리하고, 대처하는 방향을 제시할 수 있는 것이 진단의 목적이기 때문에 단순히 대처해서는 안 된다. 현행평가의 문제점과 개선방향을 통해서 조직진단의 나아갈 방향을 제시하고자 한다. 그럼 현행평가는 평가와 관련된 사실상의 핵심과제는 문화적인 것도 아니고 다만 technical한 문제들이다. 주요 부품이 잘못되어 있거나 빠져있기 때문이다. 평가와 관련한 구체적인 사항들은 다음과 같다.

참고자료

· 강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
· 김인수, 『거시조직이론』, 무역경영사, 2000
· 백기복, 『조직행동론』, 법문사, 1995
· 이학종, 『조직개발론』, 법문사, 1995
· 유태용 역 『산업 및 조직심리학』, 시그마프레스, 2000
· (원문) Paul M. Muchinsky, 『Psychology Applied to Work』
· 강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
· 김인수, 『거시조직이론』, 무역경영사, 2000
· 백기복, 『조직행동론』, 법문사, 1995
· 이학종, 『조직개발론』, 법문사, 1995
· 유태용 역 『산업 및 조직심리학』, 시그마프레스, 2000
· (원문) Paul M. Muchinsky, 『Psychology Applied to Work』
· www.abckorea.co.kr/ODS.htm