[인적자원관리] 인적자원관리

최초 등록일
2001.11.30
최종 저작일
2001.11
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목차

1. 인적자원기능
2. 토대구축:인적자원역량
3. 인적자원정보시스템
4. 부가가치 추적 : 균형화된 점수카드
5. 인적자원기능의 평가

본문내용

인적자원관리:조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정(subprocess)이다. 따라서 인적자원관리는 항상 총체적인 경영과 관련지어서 검토되어야 한다.
인적자원기능은 미래에 어떤 형태를 취할 것인가에 있어서 대표적인 두가지 모델을 검토하는 것이 도움이 될 것이다.
집중화되고 획일적인 전통적 인적자원모델하에서는 대규모의 본사스태프들이 조직을 위해 획일적인 정책을 결정하고 있다. 그러한 정책들은 사업단위들을 지원하는 인적자원관리자들에 의해 달성되고 수행된다. 따라서 창의성과 권한은 본사수준에 집중되어 있다.

참고 자료

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