1. 한국의 의류산업
-의류산업현황
-80년대 시장 상황
2. 이랜드
-최고 경영자
-이랜드의 기업문화
-이랜드의 교육과 인사관리
-이랜드의 재무운용
3. 90년대 심화된 의류시장
-경쟁기업등장
-대기업의 의류업계진출
-이랜드의 대응
본문내용
<이랜드의 교육과 인사관리>
·이랜드의 교육 목표:이랜드의 경영이념을 실천하는 사람을 만드는 것
·교육내용: 이랜드 스피릿 18과목을 비롯 경영학 과목
·여성인력 고용비율: 전 사원의 35.7%정도-한국 기업 중 가장 높음
·직급:사원-> 주임->대리->과장->부장->이사->부사장->사장으로 구성
·업무: 사업부, 팀별로 진행
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