[국제경영학] P&G의 일본진출 분석

소개글

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목차

1.P&G의 역사
2.P&G의 기업이념
3. P&G의 규모와 구조
-P&G 일본진출과 실패극복 사례
-P&G가 일본시장 진출에 있어서의 실수점들
-극복 방법
-P&G의 국제경영전략
-P&G의 국내경영전략
4.결론

본문내용

P&G는 세탁비누, 비누, 아기기저귀 등으로 우리에게 잘 알려진 일상용소지재 생산기업이다. P&G는 전세계적으로 가장 높은 시장점유율 갖고 있으며 현재 140개국에서 11만명 이상의 종업원을 가진 다국적기업으로 소비자의 만족을 기업이념으로 삼고 많은 시험을 거친 완벽한 제품을 출시하는 것을 기업의 기본정책으로 삼고 있다. P&G는 브랜드 매니지먼트 시스템(brand management system)으로 유명하다. 이 브랜드 매니지먼트 시스템이란 P&G가 생산하는 여러 가지 종류의 제품을 각각 다른 브래드매니저에게 맡겨 그 브랜드매니저가 그 제품의 생산, 판매 및 마케팅활동을 모두 책임 지게 하는 것이다. 이는 P&G가 생산하는 동종의 여러 브랜드간에 소지자가 혼동하지 않게 도와 주고, P&G의 한 브랜드가 성공하고 다른 브랜드가 실패하더라도 P&G그룹 전체에 크게 영향을 주지 않는 체제이다.

참고 자료

없음