[무역] 다국적 기업론

목차

가파치의 공동 브랜드 개발 및 중국진출 사례

- 최고를 향한 장인정신 가파치
- 성사장의 경영철학
- CAPACCI 브랜드 만들기
- 고급브랜드를 향한 기호의 집념
- 국내 경쟁전략 및 국제화 구상
- 공동 브랜드 전략의 도입
- 기호의 중국진출
- 중국진출의 제반여건과 난점

토의사항
(1) 수출전략에 있어 자기상표와 해외주문자상표의 장단점은 무엇인가?
(2) 수출기업의 내부능력과 수출전략과의 관계는 어떠한가?
(3) 공동브랜드 전략 추진시의 애로점과 극복방안은 무엇인가?
(4) 공동브랜드를 추진하는 중심기업으로써, 또한 중국에 현지 생산공장을 갖고 있는 기업으로써 기호상사는 현재의 조직체계를 어떻게 개선하는 것이 바람직한가?
(5) 중국에서의 현지화를 활성화하기 위한 방안은 무엇인가?

본문내용

가파치(CAPACCI)라는 고유브랜드로 90년에 첫 수출을 시작한 기호상사는 현재 미국, 일본, 중동등 27개국에 수출하고 있다. 또한 동남아 시장을 장악하기 위해 중국에 생산시설을 마련하여 현재 4개 공장이 가동 중에 있다. 기호상사는 우리나라 중소기업의 취약점인 해외마케팅 능력을 보완하기 위하여 공동브랜드 전략을 추구, 좋은 성과를 내고 있는 기업으로 중국을 생산기지 및 주변국에 대한 마케팅 기지로 활용하는 전략은 기호상사의 현지화과정과 함께 많은 시사점을 준다.

참고 자료

없음