디지털시대로의 변화에 따른 핵심인력
- 최초 등록일
- 2000.11.21
- 최종 저작일
- 2000.11
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목차
1. 서론
- 고용관계의 변화
- 디지털형 인재상에 대한 요구
2. 디지털시대의 인사 트렌드
- 인사관리 방식의 변천 과정은 3단계로 구분될 수 있다.
- 디지털시대의 인사관리 특징
3. 21세기 핵심 인적자원 : N-Worker
- 인적자원의 핵심역량 변화
- N-Worker의 핵심역량은 다음과 같은 여섯 가지 차원에서
파악될 수 있다.
4. N-Worker 육성 방안
- N-Worker의 생산성은 벤처문화의 조성, 현장 경험의 강조
및 지식 오너십을 통해 활성화될 수 있다.
5. 결론
- N-Worker 인재상은 조직구성원에게 자기 계발의 지침이
될 것이며, N-Worker의 육성은 기업과 구성원의 공동 책
임이다.
- N-Worker 육성을 제도화해야 하며, 기업분위기의 변화
및 최고경영층의 격려가 절대적으로 필요하다.
본문내용
·기업과 개인의 고용관계가 관계지향(relational)에서 거래지향(transactional)으로 바뀌고 있다.
·관계지향적인 고용에서 기업은 고용보장을 통하여 구성원들에게 신뢰감을 주고 또 구성원들로부터 애사심을 기대했으나, 거래지향적인 고용에서는 장기적인 고용보장보다는 구성원의 성과에 대해 기업이 평가하고 보상하는 단기적 계약 위주로 변하고 있다.
·동서양을 막론하고 회사가 조직구성원의 일자리를 더 이상 보장해주길 기대할 수는 없다는 인식이 확산되고 있다.
참고 자료
없음