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[scm]SCM을 통한 마케팅 전략 구축 방안

*철*
최초 등록일
2006.03.18
최종 저작일
2005.11
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소개글

대학교 졸업 논문입니다

목차

제 1 장 서 론
1.1 연구의 배경 및 목적
1.2 SCM의 개요

제 2 장 SCM(Supply Chain Management)의 본질
2.1 SCM의 기본구성
2.2 SCM의 전략적 접근

제 3 장 SCM을 통한 마케팅 전략
3.1 전통적인 마케팅 전략
3.2 IT 환경에서의 마케팅 전략
3.3 SCM과 전통적 관리방법의 차이점
3.4 공급사슬관리의 활용정도
3.5 마케팅 전략의 필요조건 SCM

제 4 장 SCM의 효과 및 사례분석
4.1 SCM의 적용효과
4.2 국외기업 도입현황
4.3 국내기업 도입현황

제 5 장 결 론

본문내용

SCM(Supply Chain Management)은 소비자에서부터 공급자까지의 일련의 흐름을 최적화하여 기업의 비용을 최소화하고 적절한 시기에 재화 및 서비스를 제공함으로써 고객의 기업에 대한 Customer Loyalty를 확보할 수 있는 장점을 가지고 있음에도 불구하고 초기 설치비용 및 개발비용 등의 부담으로 도입의 어려움을 가지고 있다. 현재 SCM과 관련하여 해결해야 할 문제는 기업의 최고 경영진을 비롯한 임원직에 대한 SCM의 인식 고취를 통해 기업의 발전에 대한 필수 불가결요소라는 것에 대한 확신이 요구되며, 분산되어있는 시스템을 하나로 통합시킴으로써 흩어진 정보를 한 곳으로 모음으로써 정보의 관리와 흐름을 중앙 통제하여 이중 비용을 최소화 하여야 하며, SCM을 통한 마케팅 전략으로 고객의 정성화된 요구를 정량적으로 변환하여 보다 빠르고 신속하게 그들의 요구에 대응함으로써 제품과 서비스에 대한 시장 점유율을 높이고 기업의 이미지를 상승시켜야 한다.
SCM이란 고객의 요구에 적합하도록 원재료, 반제품, 완제품과 정보에 대해서 생산지점에서부터 소비지점에 이를 때까지 물자와 정보의 흐름을 효율적으로 계획, 실시, 통제하는 일련의 경영활동과정으로 정의 되며, 일반적으로 SCM활동의 주체를 기업으로 보고 있다. 기업의 물류활동은 개별 기업이 처한 환경에 따라 차이를 보이며, 기업 특성에 따라 그 중요성이 다르게 해석된다.
본 논문에서는 기존의 한정되어진 시스템에서 이용되었던 SCM의 체제를 통합적으로 관리함으로써 발생하는 효율과 그것을 통해 획득할 수 있는 마케팅 전략을 분석하였다. 이를 위하여 SCM의 기본 요건과 기업의 개별 환경에 따른 마케팅을 차별화시켜 적절한 전략 수립에 대한 연구와 기존 모형의 문제점을 분석한 후, 그것을 해결하기 위한 방법들을 강구하였다.

참고 자료

[1] 김길선, “생산시스템과 SCM”, 법문사, 2004
[2] 김용구, “SCM의 도입과 실행의 주요 성공요인과 실패요인에 입각한 연구”
계명대학교, 석사학위논문, 2003
[3] 김선민, “공급사슬”, 도서출판 석정, 1999
[4] 김태현, “물류정보시스템”, 집문당, 1999
[5] 박용성, “글로벌 경쟁력과 SCM 전략”, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
[6] 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논문, 1999
[7] 이정택, “SCM : 물류거점을 위한 사례연구”, 숭실대학교, 석사학위논문, 2003
[8] 이노우에 하루키, “실천 SCM 경영혁명”, 어진소리, 1999
[9] 정봉주, “SCM”, 한국전자거래진흥원, 단행본, 2003
[10] 한동철, “공급사슬관리 SCM”, 시그마인사이트컴, 2002
[11] 후쿠시마 요시야키, “SCM 경영혁명”, 21세기북스, 1999

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