성남시 출연기관의 채용제도 혁신 방안 (Recruitment Systems Renovation Proposal of Seongnam-si funded institutes)

서지정보

· 발행기관 : 경남대학교 산업경영연구소
· 수록지 정보 : 지역산업연구 / 40권 / 2호 / 53 ~ 72페이지
· 저자명 : 양수경, 임희정

초록

우리나라 100대 기업 스펙조사 보고서(2014)에서 95개 대기업의 최근 입사지원서를 분석한결과 학력, 자격증, 외국어, 사진, 경력 등의 기재를 요구하였으며 주민번호, 가족관계 등 개인정보도 많은 기업들이 요구하는 것으로 나타났다. 이러한 스펙이 모든 직무에 동일하게 필요하지 않음에도 불구하고 동일하게 요구하고 있어 스펙 쌓기 경쟁을 유도하고 있다. 그러나 이러한 스펙이직무성과와는 관련성이 없는 것으로 나타나, 기업은 생존과 경쟁력을 담보할 우수인재의 확보를위해서 스펙초월 채용으로의 혁신이 시급하다.
따라서, 본 연구는 공직유관기관 중 성남시 출연기관을 중심으로 그 설립목적에 부합하는 스펙초월 중심의 채용제도 혁신방안을 제안하였다. '스펙초월 채용'은 학력, 학점, 어학성적, 자격증등에 따른 제한을 두지 않고 다수의 구직자들을 선발과정에 참여시켜 기업에 적합한 인적자원을최종 선발하는 개방형 채용시스템을 말하며 연구결과는 다음과 같다. 첫째, A기관의 채용제도 혁신 방안으로 1차 소셜리크루팅, 2차 인·적성 검사, 3차 실무진면접, 4차 임원면접의 도입을 제안하였다. 중소기업과 벤처기업의 육성 및 경쟁력 강화가 주요 설립목적인 A기관은 신선한 아이디어 및 창의력 있는 인적자원이 필요하므로 소셜리크루팅이 적합한 주요 선발방식이다.
둘째, B기관의 경우 1차 오디션방식, 2차 인·적성 검사, 3차 인턴제도, 4차 임원면접의 도입을 제안하였다. 문화예술 진흥과 문화·복지 발전을 위하여 설립된 B기관에게는 스펙보다는 끼와열정이 있는 인적자원이 필요하므로 오디션 방식이 적합하다.
셋째, C기관은 건강하고 창의적인 청소년 육성이 주요 설립목적이므로 1차 전공실습과정 또는소셜리크루팅, 2차 인턴제도, 3차 스펙초월 필기시험, 4차 임원면접의 도입을 제안하였다. 1차전공실습과정은 현재 시행되고 있는 전공실습 과정 중 실습 우수자에게 인턴으로 근무할 수 있는기회를 주는 것이고 소셜리크루팅은 전공실습 과정을 경험하지 않은 지원자에 한하여 SNS를 통해3~4주간 미션을 주여 평가를 거쳐 인턴의 기회를 주는 것이다.
마지막으로 D기관의 채용제도 혁신 방안으로는 1차 소셜리크루팅, 2차 인·적성 검사, 3차 실무진면접, 4차 임원면접의 도입을 제안하였다. D기관의 설립목적이 살기 좋은 지역사회 건설과시민의 복지증진에 있기에 무엇보다도 참신한 아이디어와 창의력을 가진 인재가 필요하므로 이에적합한 소셜리크루팅을 제안하였다.

영어초록

According to the report about investigation of applicants’resume in Korea domestic top 100 companies(2014), 95 conglomerates requested to include their applicants’specification such as education, license, foreign language ability, ID photo and career on their resume. Even though these specs are not needful for all kind of jobs, most of the Korean companies require these specs for all of their applicants equally, which occurs competition in building specs. However, these specs are not relevant to the job performance, and the companies are urgently needed to reform recruitment system to beyond spec to guarantee their survival and competitiveness.
Thus, this study suggests recruitment system renovation proposals, which is suitable for Seongnam-si funded institutes A, B, C, and D. The main results of this study are as follows: First, A institute is suggested to a renovative beyond spec recruitment system in order of social recruiting, personality & aptitude test, practical interview, and executive interview.
Second, the purpose of establishment of B institute is promoting cultural development and advancement of cultural arts and cultural welfare. A new recruitment process is proposed to in the order of audition, personality & aptitude test, internship, and executive interview.
Third, C institute has main mission as healthy and creative youth development, it is recommended an innovative recruitment process that include following steps: first is specialty practicum or social recruiting, second is internship, third is beyond spec written test, and finally executive interview.
Lastly, D institute is suggested to a recruiting procedure in the order of social recruiting, personality & aptitude test, working-level interview and executive interview. The mission of the D institute is contributing a better community construction and citizens’s welfare and most of all, human resources who have ideas and creativity are needed. Social recruiting is proper to select talents who have fresh ideas and creativity.

참고자료

· 없음