태권도 수련생 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략

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최초 등록일
2019.12.08
최종 저작일
2019.11
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소개글

"태권도 수련생 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 태권도장의 경영
1. 경영의 개념
2. 경영의 목적
3. 경영의 요소

Ⅱ.수련생 감소의 원인
1. 외부적 요인
2. 내부요인
1) 태권도학과 졸업생의 범람
2) 지도자의 자질
3) 시설 및 장비

Ⅲ. 수련생 감소 예방 방법
1. 전략적 마케팅
1) 상업화된 관원모집의 지양
2) 셔틀버스의 운용
3) SNS를 활용한 마케팅
2. 교육프로그램의 다양화
3. 수련생의 시범
4. 수련생의 동기부여
5. 타 성공도장의 벤치마킹

Ⅳ. 결론
1. 경영전략 요약
2. 제언

본문내용

1. 경영의 개념
생활체육이 활성화되고 2018년 발의한 태권도진흥법 개정안이 통과됨에 따라 태권도가 정식 국기로 인정받고, 올림픽 및 세계대회에서도 꾸준히 선전하고 있는 우리 태권도는 가장 기본에 되는 학원 체육의 밑바탕이 되어야 한다.
태권도장이라 하면 우리 대다수 사람들은 태권도를 수련하러 가는 곳으로 알고 있다.
그리고 현재까지도 경영의 개념은 도장에서의 무술을 갈고 닦는 곳이다. 앞으로의 태권도장의 미래나 위상 타 무술의 범람 속에 태권도가 살아남는 방법은 확실한 경영관이다. 그릇된 목적의식이 아닌 대한민국의 국기라는 이점을 안고 있는 태권도는 확실한 무도관 및 무도에 대한 예의를 갖추어, 태권도장이 단순히 태권도 수련의 목적이 아닌, 인성과 철학이 담긴 도장으로 변모해야 한다.

2. 경영의 목적
태권도장의 경영 목적은 무도를 중시하여도 경영이 수익과 직결되는 부분이기에, 수익창출을 간과할 수는 없다. 수익이 발생해야 유지가 되고, 관원들도 계속해서 수련을 할 수 있기 때문이다.
그렇다고 해서 태권도장은 단순히 일반 자영업처럼 음식을 팔고, 하루하루의 수익률은 계산하여 운영하는 가게와는 차이가 있다. 혹은 고객을 최고로 생각하여, 최상의 서비스를 제공하는 서비스업과도 거리가 있다. 태권도장의 경영 목적은 수련생의 성장을 바탕으로 재화를 제공 받는 곳이다. 한마디로 태권도장 자체가 수익의 수단인 것이다.
지도자의 지도력과 도장에 있는 시설을 바탕으로 수련생은 자신의 몸을 다스리고 발전함에 경영의 목적을 두어야 한다.

3. 경영의 요소
태권도장의 경영 요소는 크게는 두 가지로, 지도자와 시설이 존재하고 더 나아가서 수련 프로그램과 상권의 위치 그리고 마케팅요소 이 세 가지가 추가가 된다.
먼저 지도자는 태권도 공인 4단을 소유한 자로서 태권도의 수련을 하는 지도자이기에 타의 모범이 되고 존경받을 수 있는 태권도를 누구보다 좋아하고 확실한 무도관이 있는 사람이 이상적이다.

참고 자료

2019 한국 출산율 “역대 최저`…OECD 중 압도적 꼴찌” (매일경제 이세현 기자), https://www.mk.co.kr/news/society/view/2019/08/672638/
2018 어린이집, 유치원 통학버스가 노란색인 이유, (브런치 by 카룻), https://brunch.co.kr/@caroute/62
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