CEO dismissal in China from the social network and culture perspective

저작시기 2018.12 |등록일 2018.12.14 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 16페이지 | 가격 6,000원
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서지정보

발행기관 : 한국국제경영관리학회 수록지정보 : 한국국제경영관리학회 학술발표대회 논문집
저자명 : Hui Zheng, Jong-Wook Kwon, Semenyuk Z.V., Luzia Pereira

목차

Abstract
1. Introduction
2. Theory and hypotheses
3. Data and research methods
4. Results
References

영어 초록

The purpose of this paper is to explore 31 regions in China, the influence factors of CEO dismissal. Based on Weiwen Li (2017) and Kwon Jong-Wook (2015) as the previous research and Hofstede’s cultural dimensions theory as background, but most papers on CEO dismissal do not look at the impact of social networks on CEO dismissal. So this paper further discusses, in China, the cultural dimension and political effect on the CEO dismissal. The results show that with the local political background, the CEO of not easy to be fired. At the same time, we are not limited to the power distance of the influence of the CEO dismissal, further discusses the cultural dimension for the influence of the CEO dismissal, interestingly, we found that unlike other scholar"s research results, the cultural dimension of CEO dismissal and no effect.

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