한국 중소기업의 글로벌 가치사슬(Global Value Chain, GVC) 진입 전략 및 정책적 시사점 연구

최초 등록일
2017.02.16
최종 저작일
2017.02
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서지정보

발행기관 : 한국경제학회 수록지정보 : 한국경제포럼 / 9권 / 4호
저자명 : 김주권 ( Zukweon Kim )

한국어 초록

최근의 대표적인 글로벌 경영환경 변화 중에 하나는 세계 경제활동이 소수의 다국적기업들의 글로벌 가치사슬(Global Value Chain, GVC)에 의해 지배되고 있다는 점이다. 또한 이러한 GVC는 더욱 세분화되고 지역적으로 빠르게 확산되는 모습을 보이며, 중소기업들에게 기회와 위협을 동시에 제공하고 있다. 따라서 중소기업들의 성공적인 GVC 진입을 촉진하기 위한 전략과 정부의 적절한 보호 및 지원 정책이 필 요하다. 본 연구는 GVC와 한국 중소기업의 연관 관계를 새로운 부가가치 기준 무역 (TIVA: Trade in Value Added)을 활용하여 분석하고, 세계경제에서 한국 중소기업 글로벌 경쟁력의 현 위치와 산업별 비교우위를 면밀하게 분석하였다. 이를 통해 한 국 중소기업의 GVC 참여를 촉진하는 전략과 이러한 전략을 지원할 수 있는 정부의 정책적 대응 및 전략적 시사점을 도출하였다.

영어 초록

One of the major changes in the current global business environment is that the global value chains (GVCs) of just a few multinational enterprises (MNEs) conduct most of the global business activities. These GVCs are structurally subdivided and regionally dispersed as a result of these MNEs` new strategies, which are influenced by the globalization, liberalization and deregulation of nations and enterprises, the development of transportation and telecommunication technologies, and the growth of emerging market economies. The process of such globalization is further accelerated by the decreasing costs of coordinating international division of labor activities and simultaneously provides threats and opportunities not only for multinational enterprises, but also for small and medium enterprises (SMEs). Small and medium enterprises (SMEs) can secure financial stability, increase productivity and enter the global market by participating in GVCs of the MNEs. However, SMEs require higher levels of financial and managerial resources and face more global competition to successfully participate in GVCs. Due to the many opportunities and threats to SMEs that come with participating in GVCs, appropriate government policies providing protection and support are needed for SMEs in developing, emerging, as well as developed markets (OECD, 2007; UNCTAD, 2010). The purpose of this study is to examine the political and strategic implications of supporting the participation of Korean SMEs in GVCs through detailed analyses of the current global competitiveness and industrial revealed comparative advantages (RCAs) of Korean SMEs. While previous studies on this topic exist, this study differentiates itself in three main ways. (1) This is the first time trade in value added(TiVA) is used to analyze Korean SMEs` industrial competitiveness. (2) The methods of Korean SME participation in GVCs are classified by domestic and foreign production, of which competitiveness is measured by domestic value added and foreign direct investment, respectively.

참고 자료

없음

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