하이테크 인수합병에서 이직 지식노동자의 인적자산과 이동방향이 협력적 지식창출에 미치는 영향

저작시기 2012.08 |등록일 2015.01.21 | 최종수정일 2018.11.14 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 36페이지 | 가격 6,000원
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서지정보

발행기관 : 한국전략경영학회 수록지정보 : 한국전략경영학회 학술대회발표논문집
저자명 : 이정환, 박남규

목차

I. 서론
II. 이론 및 가설
III. 연구방법
IV. 연구결과
V. 토의 및 결론
참고문헌

한국어 초록

본 연구는 인수합병 전 이직 지식노동자가 인수합병 후 두 조직간 인적교류를 통해 창출하는 협력적 지식에 대해서 연구하였다. 하이테크 산업에서 많은 기업들은 외부 지식과 역량을 확보하고자 개인수준의 인적이동 뿐 만 아니라, 회사수준의 인수합병을 중요한 전략적 수단으로 활용한다. 우리는 182 건의 인수합병 중 83건에서 인수합병 이전 두 회사간 이직 지식노동자가 존재함을 확인하였으며, 총 693명의 이직 지식노동자를 추출하였다. 본 연구 결과는 인수기업에서 피인수기업으로 이직한 지식노동자가 협력적 지식창출을 많이 하는 것으로 나타났다. 또한, 이들이 이직 전 조직에서 축적한 인적자산인 인적자본과 사회자본이 많을수록 협력적 지식창출을 많이 하였다. 특히, 이직 지식노동자의 인적자본보다 사회자본이 협력적 지식창출에 보다 많은 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 본 연구는 인수합병에서 개인수준의 협력적 지식창출 연구에 대한 초석을 다졌으며, 지식노동자의 이동방향과 이들의 사회자본이 중요함을 밝혔다.

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