경영전략론 ) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오 (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형

목차

1. 기업 경쟁력 분석
2. 인수합병 분석
3. 브리콜라주 모형 분석
4. 참고자료

본문내용

1. 기업 경쟁력 분석

기업의 가치를 분석하기 위한 방법론은 크게 보아 두 가지가 있다. 하나는 산업조직론으로, 기업이 가지고 있는 내부자원보다는 기업이 속한 외부환경을 중심으로 기업의 경쟁력을 분석하는 방법론이다. 다른 하나는 자원 기반 이론으로, 산업조직론과는 정반대로 기업이 속한 외부환경보다는 기업이 가지고 있는 내부자원을 중심으로 기업의 경쟁력을 분석한다. 하지만 이 두 방법론을 기반으로 하여 만들어진 분석 모형들은 모두 치명적인 단점을 가지고 있었고, 이 단점을 해결하고자 여러 대체 분석 모형이 등장하였는데, 그 중 가장 보편적으로 사용되는 분석 모형이 바로 비즈니스모델캔버스 모형이다. 이 장에서는 우선 이 비즈니스모델캔버스 모형을 통하여 실시간 스트리밍 플랫폼 기업 트위치(Twitch)의 경쟁력을 분석해 보고, 다음에는 같은 회사를 자원 기반 이론의 대표적인 분석 모형인 가치사슬(Value chain) 모형으로 경쟁력을 분석해 보고자 한다.

실시간 스트리밍 플랫폼 기업 트위치는(Twitch)는 인터넷 콘텐츠 크리에이터들이 콘텐츠를 스트리밍 할 수 있는 플랫폼을 제공하고, 이 콘텐츠를 소비하는 소비자에게 광고를 시청하도록 하여 광고수익을 거두거나 일정한 수수료를 받는 방식으로 이익을 만드는 기업이다. 따라서 트위치의 가치제안 활동은 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 실시간 스트리밍 플랫폼을 제공하여 이 플랫폼을 이용하는 소비자로부터 수수료를 받는 것이다. 다른 하나는 실시간 스트리밍 플랫폼을 찾는 소비자들에게 광고를 제공함으로써 광고를 게제하길 원하는 기업들로부터 광고비를 받는 것이다. 이렇게 기업의 가치제안 구조가 양방으로 나뉘기 때문에, 이 영역에서 트위치가 가지고 있는 차별적 우위도 두 가지 분야로 나누어진다. 한 가지 분야는 실시간 스트리밍 플랫폼으로서 가지는 차별적 우위로, 높은 네트워크 효과와 게임 스트리밍 특화 플랫폼으로서의 차별성이 포함된다. 트위치가 가지고 있는 차별적 우위의 나머지 한 분야는 광고를 게재하는 플랫폼으로서의 우위로, 충성도 높은 고객이 다수 분포한다는 점이 포함된다. 실시간 스트리밍의 경우 크리에이터와 소비자 간에 친밀한 관계가 형성되는 경우가 많다.

참고 자료

신형덕. 경영전략론. 서울: KNOU Press, 2020.