건강관리조직의 특성 및 과학적 관리론, 인간관계론의 비교

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	44건
공통	(1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, (2) 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하면서, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 ... 더보기 (1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, (2) 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하면서, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (3) 또한, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. 접기

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 건강관리조직의 특성
1. 조직의 개념
2. 병원조직
3. 간호조직

Ⅲ. 과학적 관리론과 인간 관계론의 비교
1. 과학적 관리론
2. 인간 관계론
3. 의견

Ⅳ. 논의

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

적절한 간호관리를 위해서는 먼저 병원조직에 대해 이해하는 것이 중요하다. 물론 간호관리가 병원에 귀속되어 있는 것은 아니지만, 현실의 거의 모든 간호조직은 병원에 속해 있는 경우가 많기 때문이다. 따라서 적극적이고 전략적인 간호관리를 위해 본 과제를 통해 건강관리조직의 특성을 살펴보고 과학적 관리론과 인간 관계론에 대해 비교 분석한 후 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면에 대해서 논하도록 하겠다.

<중 략>

조직이란 집단의 목적을 달성하기 위해 이루어진 인공적이며 목적지향적인 구조배열이며 관리의 한 과정이자 도구이다. 이러한 조직은 두 가지 의미로 이해할 수 있는데 하나는 조직 과정과 다른 하나는 조직 구조이다. 조직 과정은 흔히 조직화라고 불리는 작업이다. 즉, 조직화란 구성원의 행위를 예측할 수 있도록 함으로써 전체 집단이 효율적이고 유기적으로 행동할 수 있는 기초를 만드는 작업이라 할 수 있다. 조직 구조는 조직화의 결과로서 나타난 조직의 형태를 의미하며 집단의 결과라고 할 수 있다. 이러한 조직의 일반적인 특성에 대해 설명하면 다음과 같다.

<중 략>

간호조직은 계층제의 원리를 적용한 간호사들의 집단이다. 계층제의 원리란 권한과 책임, 의무의 정도에 따라 상하계급으로 구성되어 있고, 이러한 상하계급에 따라 명령체계를 갖춘 것을 의미한다. 이러한 계층제의 장점으로는 빠른 의사결정과 결재시스템을 갖추고 있다는 점을 들 수 있다. 또한 권한과 책임의 소재가 명확하며 부서 간 갈등을 잘 조정할 수 있다는 장점을 가진다. 하지만 개인의 창의성이나 자율성을 저해하고 변화하는 환경에 능동적으로 적응할 수 없다는 점에서 비판을 받고 있다.간호조직의 유형에 대해서 간략하게 소개하면 다음과 같다.계선조직 : 관리자와 부하 간의 수직적 관계를 보이는 조직구조.계선-막료조직 : 계선조직에 막료의 기능이 설치된 조직구조.직능조직 : 조직이 복잡해지고 규모가 커지면서 막료조직이 명령체계를 구사할 수 있도록 설치된 조직구조.프로젝트조직 : 어떤 특정 목표 또는 업무를 달성하기 위해 창설된 임시적, 동태적 조직구조

참고 자료

이상미 외, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판부, 2015
염영희 외, 간호관리학, 수문사, 2005
김성수, 조직문화와 인사시스템, 서울대학교출판문화원, 2013
정면수, 간호학개론, 현문사, 2015
이현길, 병원조직 관리론, 현문사, 2012