[생산관리 직무 면접대비] 전공서적 내용 정리 _ 삼성전자

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본문내용

1. 생산시스템
: 자재, 노동력, 자본, 에너지, 정보 등을 투입하여 제품, 서비스를 산출해내는 시스템

2. 생산관리
: 생산 시스템 내의 투입물과 산출물을 관리하는 활동
: 4M 관리 ) Man Machine Material Method 인력, 설비, 자재, 공정/기술 관리
: 7M 관리 ) Money Management Market 자금, 관리, 시장 관리

: 수요예측-생산계획-원자재준비-조달-제조-검사-입고-출하-납품 전 과정 걸친 작업

3. 생산관리 목표 : 원가 절감, 품질 향상, 시간 준수, 유연성 확보
1) 원가 절감 : 저 원가 생산
2) 품질 향상 : 고성능 설계, 일관된 품질
3) 시간 준수 : 빠른 납기, 적시 납기, 개발속도 향상
4) 유연성 : 커스터마이제이션, 수량 유연성

1. 타일러의 과학적 관리
: 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위해 시간연구와 동작연구를 기초로 “작업의 표준량”을 정하고, 이에 따라 차별적 성과급을 지급하는 등 조직적 태만은 방지하고, 업무의욕을 증진시키는 작업관리 기법
- 시간연구 : 작업 소요시간 측정, 표준시간 설정하여 시간 절약 등의 효율화 도모
- 동작연구 : 작업자 동작, 작 순서, 작업물 이동경로, 작업환경 분석을 통한 작업 효율 향상 도모
- 장점 : 작업 표준화 기능을 통한 능률 향상 및 노동의욕 향상, 효율성 극대화 가능
인력 공백 시 대체인력을 손쉽게 구할 수 있음
- 단점 : 인간의 기계화, 조직 구성원 간의 관계를 고려하지 못함. 근로자 개인차 인정하지 않음.

2. 포드 시스템 ( 컨베이어 시스템 )
: 컨베이어 시스템을 활용한 대량생산, 원가절감 방식
: 모든 작업을 단순작업으로 분해해 분해된 작업의 소요시간을 거의 동일하게 하여
일정한 속도로 이동하는 컨베이어로 전공정을 연결하는 방식으로 작업을 수행함
- 3S운동 : Simplification , Standardization, Specialization