호서대 경영대학원 자기소개서 성공패턴과 입학면접시험 구술면접 예상문제 기출문제

소개글

이 면접 문제들과 자기소개서 작성요령은 호서대 경영대학원 일반대학원 입학, 특수대학원, 석사면접시험, 박사면접에 관련한 예상문제 및 기출문제, 학업계획서, 연구계획서를 포함하고 있습니다. 석박사 면접은 대부분 15분에서 박사의 경우 길게는 2시간 정도까지 걸리는 긴 시간의 면접으로 학업계획, 인생관, 자서소나 학업계획을 상세하게 예제를 들어 설명했습니다. 외국의 유명대학의 영어 면접과 하버드 대학의 영어면접 문제도 같이 게시하였습니다.
면접에는 관련 학문에 관련한 다양한 장르의 면접 문제가 출제되며 면접의 성적이 거의 당락을 가름하는 중요한 변수이기도 합니다. 대부분의 지원자가 대학원을 지원할 경우 자신의 스펙을 거의 갖추어졌다고 보기 때문입니다.
전체 질문을 질문마다 지원자의 상황에 맞춰 3~5줄 정도의 정답을 만들어 외울 정도가 되어야 합니다. 자신이 약한 부분을 찾아보시고 참고하시면 됩니다. 기초부터 면접시험에 나올만한 문제를 나열하였습니다. 또 곤란한 질문은 답을 달아 놓아 응답에 활용하도록 하였습니다. 석사나 박사 학위를 위해서 치러지는 면접은 당락 여부를 결정짓는 중요한 요소가 되기에 몇몇 예제 문제에 견본 답변을 달아놓았고 이를 활용하여 자신의 위치나 처지에 맞는 답변을 하시면 됩니다.
면접에 관련한 내용은 성장과정, 취미와 기호, 학창 생활, 성격, 학업계획, 인생관, 지원 동기, 입학 후 계획, 학업에 대한 열정, 독창성, 인성과 대인관계, 전공에 대한 긍지, 전공에 대한 이미지나 경험, 시사문제에 대한 문제의식 등에 대한 설명 등으로 이어집니다.
특히 순발력과 창의력을 테스트 하는 문제들이 있어 꼭 준비하셔서 답을 충분히 이해하셔야 합니다. 이 자료하나면 면접은 준비가 많이 가능하나 필기시험은 본인이 더욱 노력하여야 합니다.
물론 전공일 경우, 이 자료와는 별개로 심히 깊은 전공에 대한 문제가 나오기도 합니다. 그러나 이 자료는 그렇게까지 깊게 탐색 하지는 못한다고 솔직히 말씀드립니다. 또 전공시험이나 영어 시험만 간단하게 보고 면접은 간단하게 끝나는 경우도 있으니 이럴 경우 여기의 시험문제나 면접 문제는 필기시험에 나올만한 문제들도 많으니 여기 시험 문제를 열심히 풀어보시고 참고서를 보시고 보충하여 시험에 임하시기 바랍니다. 여기 문제는 이런 것을 예상하고 입시시험의 제목을 중심으로 작성한 것입니다.
면접의 가장 큰 목적은 서류에서 볼수 없는 인성을 파악하고 지원서에 나타나지 않는 인물의 됨됨이를 보는 것입니다. 그래서 지원서보다 훨씬 자신을 어필하기 좋은 기회입니다. 따라서 목소리는 아나운서의 목소리와 같이 똑똑하게 바른 발음으로 하셔야 하며 복장이나 머리에도 신경을 많이 쓰고 면접전에 반드시 화장실에서 전체 복장의 조화나 머리 모양을 손질해야 합니다. 답변은 여러번에 걸쳐 강조하지만 반드시 아래 문제들에 대한 답변을 녹음해서 들어 보고 잘못된 점을 수정하여야 합니다.

목차

없음

본문내용

1) 호서대가 이지역의 경영합리화를 유도하는 대학으로 거듭나기 위한 경영대학원의 개설학과에 대한 보완 수정되어야 할 전공과목은 어떤 것이 있나요?
2) 신경영에 대한 이론을 간단하게 말해 보세요.
3) 신경영에서는 과거의 경영수법과는 달리 어떤 면을 강조하나요?

<중 략>

1) 복지 정책으로 성공한 대표적인 나라는 어디가 있나요?
☞ 스웨덴, 영국, 이스라엘이 있습니다.
2) 양극화는 어떻게 발생하게 되나요?
☞ 발전된 경제일수록 다음 단계로 올라가기 위해 양적인 투자보 다는 질적인 투자가 중요하다. 따라서 노동력 같은 생산요소의 투입보다는 기술개발이 더 중요하게 되어 노동력이 생산요소 배분에서 차지하는 비중은 점차 떨어진다. 이는 개인의 경제력 과도 관련이 깊어 높은 수준의 교육과 창의력이 개인의 소득에 더욱 큰 영향을 준다. 게다가 경제가 안정궤도에 들어서면서 사회계층간 이동도 어려워져 계층간의 격차가 굳어진다.

<중 략>

1) 제품을 반품조건부로 판매할 경우, 언제 수익인식을 하여야 하는지, 다음의 각 상황별로 설명하세요.
(1) 반품률을 합리적으로 추정할 수 있는 경우
(2) 반품률을 합리적으로 추정할 수 없는 경우