[창업] 리더, 사원관리, 사업계획서

소개글

안녕하세요,, 목차에 나와 있는주제로 요약정리한것입니다.. 글자크기 10으로 훌륭한 리더는9줄, 효율적사원관리는 23줄, 사업계획서는 20줄입니다. 참고하세요~~
내용은 제가 직접 창업관련서적보고 요약한거구요..
신경써서 했으니.. 안심하시고 많이 애용해주세요~
^^
그리고 좋은평가도 부탁드리겠습니다~~

목차

1. 훌륭한 리더

2. 효율적인 사원관리

3. 사업계획서

본문내용

자신이 경영자이고 리더라면 시스템과 프로세서에 비중을 두는 만큼 사원들에게 동기부여를 하고 그들만의 의미있는 직장을 만들어주어야 할 필요성이 있다. 모든 것은 직원들, 즉 팀으로부터 만들어지며 시작되는 것이기에 직원들의 근무불만족은 곧바로 사업의 생명력과 연관이 되는 것이다. 우선 직원들에게 의미있는 직장을 만들어주기 위해 인센티브나 임금을 올려주는 것을 생각하는데, 이는 메니져의 생각일 뿐, 보상에 관한 한 높은 급여보다는 공정한 급여가 더 의미를 가진다. 즉 직원들에게 가장 중요한 것은 급여가 아니라 좋은 성과를 냈을 때 상사가 인정을 해주는 것이다. 격무에 시달린 팀원들에게 1일 휴가라든지 감사의 표현으로 상패나 장식물을 제공한다던지, 그들의 지갑을 채워주는 등 조직에 기여한 구성원들을 진심으로 인정하고 소중하게 생각한다면 일의 능률을 더 올라갈 것이다. 반면, 그 자신을 희생자라고 생각하는 최악의 사원은 퇴출시킴으로써 인력을 지속적으로 관리하는 과감함이 때로는 모두에게 이득이 될 수가 있다.

참고 자료

없음