ERP 생산 1급 필기 핵심정리

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목차

1. CHAPTER 01 ) 경영혁신과 ERP
1-1)경영혁신
1-2)ERP
1-3)4차 산업혁명과 클라우드 ERP

2. CHAPTER 02 ) 생산계획 및 통제
2-1)생산을 위한 기초정보 및 생산 시스템 일반
2-2)수요예측
2-3)생산 시스템
2-4)총괄생산계획(APP)
2-5)기준생산계획(MPS)
2-6)일정계획
2-7)작업의 우선순위
2-8)프로젝트의 일정계획

3. CHAPTER 03 ) 공정관리
3-1)공정관리
3-2)공정분석
3-3)공수계획
3-4)애로공정, 라인밸런싱
3-5)JIT, KANBAN

4. CHAPTER 04 ) 자재소요/생산능력계획
4-1)재고관리
4-2)RCCP, CRP
4-3)SCM

5. CHAPTER 05 ) 품질관리
5-1)품질
5-2)품질관리(QC)
5-3)QC 7가지 도구
5-4)관리도
5-5)품질검사
5-6)품질비용
5-7)통계적공정관리(SPC)

본문내용

1-1)경영혁신
→ BPR
→ 기업의 업무 프로세르를 재설계하는 것
1.ERP 패키지 도입을 통한 시스템 구축방법
* BPR ERP 구축 병행
* ERP 패키지에 맞춰 BPR 추진
* BPR 실시 후 ERP 구축
ㄴ BPI : 점진적 변화 // BPR : 급진적 변화
1-2)ERP
→ ERP 목표
→ 최종 목적은 고객 만족과 이윤 극대화 실현
→ 통합 정보 시스템 구축, 선진 비즈니스 프로세스 도입
→ ERP 시스템 내 SCM 모듈은 물류 흐름 전반에 걸쳐 계획을 관리
→ 총소유비용 : ERP 시스템 투자비 개념 // 시스템 전체 라이플사이클 통해 발생 비용 계랑화
→
→ ERP 도입 유의점
→ 도입하려는 기업에 맞는 패키지 선택
→ TFT 결성 시 엘리트 사원으로 구성
→ 경영진의 확고한 의지
→ 현업 중심의 프로젝트 진행 (IT 중심 X)
→ 커스터마이징 최소화
→ 전사적 참여 유도

기능적 특징
다국적∙다통화∙다언어 // 오픈멀티벤더

기술적 특징
4GL // RDBMS // CASE TOOL // 객체지향 기술

구축 절차
분석
AS – IS 파악 // TFT 결성

설계
TO – BE 프로세스 도출 // 커스터마이징 // GAP 분석 // 패키지 설치

구축
TO – BE 프로세스에 맞춰 모듈 조합화 // 출력물 제시 // 추가개발

구현
시스템 운영∙평가∙보수 // 일정수립

→ ERP 발전 과정
→ MRP Ⅰ -> MRPⅡ -> ERP -> 확장형 ERP

1-3)4차 산업혁명과 클라우드 ERP

→ 클라우드 컴퓨팅에서 제공하는 서비스
SaaS
소프트웨어 제공 서비스

Paas
플랫폼 제공 서비스 // 제작 툴, 웹 프로그램 등

IaaS
서버 인프라 제공 서비스 // 클라우드 서비스

→ 차세대 ERP의 비즈니스 애널리틱스
→ 비즈니스 애널리틱스는 구조화 + 비구조화 데이터 모두 활용
→ 정량 분석, 광범위한 데이터 이용을 의미

참고 자료

없음