SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 과제 (A유형) 만점(100점)

소개글

안녕하세요, '만점'받은 정성이 가득 담긴 레포트입니다!
가격으로 욕심내지 않겠습니다. 매일 마시는 커피 한 잔에 조금만 보탬이 될 정도만 받겠습니다.
문제에 대한 단편적인 지식만 복붙형식으로 나열한 레포트가 아니고 강의 중에 선생님께서 강조하신 내용, 교안, 인터넷 검색등을 종합적으로 참고하여 서술식으로 알차게 내용을 담았습니다.
실제로도 만점을 받을 수 있었습니다! 제 레포트를 다운받으시고 내용과 어투만 조금 다듬으셔서 사용하시면 분명 좋은 결과 내실 수 있을 거에요!
제 자료로 좋은 점수 받으시고, 앞날에 무한한 합격과 행복이 뒤따르길 진심으로 기원하겠습니다. 감사합니다. 오늘도 행복하세요

목차

1. 기술경영
- 기술경영의 의미를 작성할 것
- 성공적인 기술경영의 기업 사례 1가지 작성할 것
- 고객의 목소리를 무시해서 실패한 사례 1가지를 제시하고 실패 이유를 함께 작성할 것

2. 기술혁신
- 기술주도형 기술혁신의 의미와 한계점 3가지를 작성할 것
- 수요견인형 기술혁신의 의미와 한계점 2가지를 작성할 것

3. 전략경영
- 전략경영의 의미에 대해 작성할 것
- Wheelen&Hunger(2006)가 말한 전략경영의 발전단계를 작성할 것

본문내용

-수요견인형 기술혁신의 의미와 한계점 2가지
수요견인형 기술혁신이란 기술혁신을 촉진시키는 유인이 기초과학이나 기술자체의 발달에서 오는 것이 아니라 소비자의 욕구에 따른 시장수요와 기업의 이윤 창출 기회에서 비롯된다고 보는 모델입니다. 수요견인형 기술혁신의 특징으로는 첫째, 시장 수요의 존재가 기술혁신이 일어나기 위한 필요조건이며 기술자체는 일종의 충분조건으로 파악한다는 것입니다. 둘째, 수요요건을 감안하여 이윤증대의 기회가 주어질 때에 한해 기술혁신이 이루어진다는 것입니다. 셋재, 수요가 급격히 증가하는 성장산업에서 기술개발이 활발이 이루어지면, 이윤창출 기회를 신속하게 포착할 수 있는 시장구조와 기업조직 등이 기술혁신에 유리하다는 것입니다. 하지만 수요견인형 기술혁신은 한계점 2가지도 갖고 있습니다. 첫째, 시장수요가 충분히 존재하고, 이윤창출이 확실한 경우에도 기술의 발달 없이는 이윤 창출이 불가능하다는 것입니다. 둘째, 실제 소비자들에게 판매되고 있는 많은 기술 제품은 시장수요에 앞서 기술 혁신을 통해 창출된 제품이 많다는 것입니다.

<중 략>

참고 자료

없음