경영지도사 1차 [기업진단론]

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목차

제1편 기업진단 및 질적 경영분석
제1장 기업진단
제1절 기업진단의 목적과 범위
1. 기업진단의 개념
2. 기업진단의 분석범위
3. 기업진단 및 처방
4. 기업진단의 유형과 특징
5. 컨설턴트의 개념과 필요자질
제2절 기업진단 프로세스 및 방법론
1. 기업진단 표준 프로세스
2. 기업진단 진행과정
3. 기업진단의 단게별 접근 방법론
제2장 질적 경영분석
제1절 질적 및 양적 경영분석 방법의 개념
1. 경영분석
2. 질적 경영분석
3. 양적 경영분석
제2절 기업 거시환경분석 개념과 방법
1. 거시환경분석의 개념
2. 거시환경의 분석방법
제3절 기업 산업환경분석 개념과 방법
1. 산업환경분석의 개념
2. 산업환경의 분석방법
3. 경쟁환경의 분석방법
4. 고객환경의 분석방법
제4절 기업 역량분석 및 전략수립
1. 사업모델분석
2. 사업(제품)구조분석
3. 핵심역량분석
4. 경영자원분석
5. 전략방향 설정 및 전략개발

제2편 재무제표구조 이해 및 재무제표 분석
제1장 재무제표구조 이해
1. 재무제표의 의의와 분류
2. 재무상태표
3. 포괄손익계산서
4. 현금흐름표
5. 자본변동표
제2장 재무제표분석
1. 재무제표분석의 개요
2. 자본수익성 분석
3. 매출수익성 분석
4. 자본활동성 분석
5. 재무안정성 분석
6. 재무유동성 분석
7. 성장성 분석
8. 생산성 분석
제3장 BEP/레버리지 분석
1. BEP분석을 위한 기본 개념
2. 손익분기점매출액과 목표매출액
3. 원가 - 조업도 - 이익분석
4. 레버리지(Leverage) 분석
제4장 기업가치평가 및 분석
1. 기업가치평가의 목적
2. 기업가치평가 지표
3. 기업가치평가 방법
4. 법·규정에 의한 기업가치 평가
5. 가중평균자본비용(WACC)
제5장 기업신용분석과 부실예측
1. 기업신용분석
2. 기업부실 예측

본문내용

제1편 기업진단 및 질적 경영분석
제1장 기업진단
제1절 기업진단의 목적과 범위
1. 기업진단의 개념
(1) 컨설팅
- 컨설팅(Consulting)은 “to go to for information, advice, etc'의 개념으로 진단을 통한 경영상의 문제점을 발견하여 그에 대한 해결방안을 찾아 제안하고 권고하여 실천에 옮기도록 하는 것
- 국제노동기구는 “조직의 목적달성을 위한 ➀경영·업무상의 문제점 해결과 ➁새로운 기회를 발견·포착하고, ➂학습을 촉진하며, ➃변화를 실현하는 관리자와 조직을 지원하는 독립적인 전문 자문서비스를 의미 한다”고 정의
- 미국 경영컨설턴트협회(ACME)는 “독립적인 자격을 갖춘 사람이 고객기업의 방침이나 조직, 절차, 방법 등에 관한 문제를 조사하여 적절한 해결책을 권고하거나 개선하도록 실시하는 것을 지원해 주는 서비스”라고 정의
(2) 기업진단의 개념적 정의와 본질
- 기업의 경영 전반에 걸쳐 정상적으로 운영되고 있는지 등을 조사, 분석하여 기업의 문제점을 도출하고 원인을 찾아내고 합리적인 개선책을 제시하여 경영 효율화 및 생산성 향상을 위해 경영지도 하는 것.
- 기업의 본질 이해와 특징 : ➀이윤을 추구하는 경제적 조직단위로서의 특징
➁가치를 창출하는 조직단위로서의 특징
➂일자리를 제공하는 조직단위로서의 특징
➃다양한 이해관계자로 구성된 조직단위로서의 특징
(3) 기업진단의 목적과 효과
- 기업진단의 목적 : ➀기업이 직면하고 있는 문제해결을 위한 조직구성원의 동기부여와 공감대 형성을 통한 변화 시도
➁구성원들에게 유용한 학습효과의 수단으로 제공하고자 기업의 미래성장을 위한 현 수준에서의 점검
➂객관적인 시각에서 임직원들에게 조언을 필요로 할 때
➃자사의 외부적 환경과 내부적 역량을 객관적으로 진단

참고 자료

없음