전남대 공기업론 족보 - 공기업 근로자의 경영참여 유형과 특징

목차

Ⅰ.공기업 근로자의 경영참여 유형
1) 직접적 참여
2) 간접적 참여
3) 노동자의 경영 참여에 대한 한계 (부정론)

본문내용

1. 특징 : 가. 경영자(이사회)가 모두 ‘노동조합에 의해 임명’ 된다.
나. 경영자는 노동조합에 대해 책임을 진다.
다. 노동조합은 언제라도 경영자를 파면할 수 있다.
라. 상디칼리즘사상에 근거를 두고 있다.
2. 결함 : 가. 노동규율을 유지하기 어렵고 경영은 비능률화한다.
나. 관리기능의 수행에 필요한 전문적 지식과 경험을 결여하고 있다.
다. 노동조합에 대해서만 책임을 지므로 국가의 경제계획성내지 공공성과 경영을 조 화시키기 어렵다.
3. 소련, 체코에서도 결국 경영자를 상부관리기관이 임명하는 방식으로 전환

참고 자료

없음