Chapter 5 지휘기능

*윤*
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최초 등록일
2020.02.18
최종 저작일
2019.07
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목차

I. 리더십
1. 개념
2. 이론

본문내용

• 지휘: 조직구성원들이 조직의 목표 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 동기부여하고 이끄는 것
• 실제적 기능: 직접행동과 접촉, 하부직원과 만남 (기획, 조직은 주로 생각, 분석, 서면화, 공식화 기능)
• 중요: 리더십, 동기부여, 권력과 권한의 활용, 의사소통

I. 리더십
1. 개념
• 공동목표 달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정
• 특정: 조직 미래상과 관련 리더-구성원-상황적 변수(flow) 간 관계 직위에 상응하지 X

<중 략>

1. 이론
(1) 특성이론 (Trait theory, 자질이론)
• 초기이론
• 리더는 다른 특성을 타고남
• 효과적인 리더들이 갖고 있는 일련의 공통적 특성, 자질을 규명함

참고 자료

없음
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