간호직 공무원 합격생 간호관리 요약정리자료

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최초 등록일
2019.10.15
최종 저작일
2019.08
57페이지/파일확장자 어도비 PDF
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소개글

2019 합격생입니다.
간호직 공무원을 준비하면서 만든 간호관리학 요약자료입니다.
다른 분들이 만든 것처럼 워드로 빽빽하게 빠진 내용 없이
타이핑해서 만든 게 아니라,
기출 위주, 중요한 키워드 중심으로
가독성 좋게 다양한 표/그림/컬러를 활용했습니다.

목차

1장. 간호관리의 이해
1. 간호관리의 개념
2. 간호관리 관련이론

2장. 간호관리의 과정
1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지휘
5. 통제

3장. 간호단위 관리
1. 간호단위 관리

4장. 간호윤리·법적 측면
1. 간호 윤리
2. 간호관리의 법적 측면

5장. 간호정보·마케팅
1. 간호정보관리
2. 간호서비스 마케팅

본문내용

□ 관리의 기능

① 기획 : 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 결정하는 일 ② 조직 : 자원을 조정, 분배하고, 정책과 절차를 정하고, 직무를 서술하고 직무에 합당한 자격을 정하는 일 ③ 인사 : 모집, 선발, 채용, 인력개발, 업무분담, 스케줄 ④ 지휘 : 관리자아 무엇을 할 것인지, 그 일을 어떻게 할지 조직하고 직원에게 업무 할당 후 지시하는 일 ⑤ 통제 : 질을 높게 유지하면서 조직의 목표를 달성하는 것

3. 관리의 목표
□ 관리의 최종목표 : 생산성 (Productivity)
최소의 자원을 투입하여 최대의 목표를 달성하는 것 (효과성과 효율성 동시에 추구)

4. 간호관리의 정의
: 투입을 산출로 바꾸는 전환 과정으로, 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정

5. 관리자의 유형과 관리기능의 적용
최고 관리자
중간관리자 감독, 조직의 목적 설정 및 조직의 중간 관리자 성공/실패에 궁극적 책임
중간관리자
일선관리자 감독, 조직 목적 달성하기 위해 자원 조직에 가장 좋은 방법 찾는 책임
일선관리자
조직의 모든 부문에서 현장 업무를 수행하는 조직원 감독 (수간호사, 책임 간호사, 평간호사)

통합 : 특정 업무에 필요한 지식, 방법, 기술 사용하는 능력
인간관계 : 전체적으로 조직의 복합성을 이해하는 능력
실무 : 다른 사람들과 상호작용·의사소통하는 능력

< 중 략 >

3. 현대적 관리이론
□ 경영과학론
: 관리자가 합리적 의사결정을 잘 할 수 있도록 수량적 자료를 제공하는데 중점을 둔 관리이론 (테일러의 과학적 관리론 현대적 확장 이론)
① 수학적 이론 ② 퍼트(PERT) ③ 인벤토리 모델 (Inventory model)

□ 체계이론 : 조직 = 체계
① 체계는 상호 의존하는 하부체계와 상호 관련이 있는 하부체계로 구성
② 조직은 개방적이며 역동적
③ 조직은 균형 상태를 유지하고나 함
④ 조직은 많은 목표와 기능을 가짐

참고 자료

간호관리학│염영희 외│수문사
알약│김헌경 저│하이앤북

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