간호관리 정리(중간고사)- 3절.간호인적 자원 확보~6절.간호인적 자원의 유지

소개글

"간호관리 정리(중간고사)- 3절.간호인적 자원 확보~6절.간호인적 자원의 유지"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

3절. 간호인적 자원의 확보
간호인적 자원의 확보= 간호인력 수요예측, 모집, 선발, 배치 등을 포함함

1. 간호인력 수요예측
특정 직무를 수행하는 데 요구되는 자격과 수를 예측하는 관리활동
간호인력을 예측하기 위해 직무분석, 환자분류, 인력산정 등의 단계적 절차가 필요

간호인력확보의 영향변수-조직의 철학과 가치, 노동시장의 동향, 의료시장의 동향, 직원의 욕구, 보유 인적자원, 이용가능한 기타자원

1) 직무분석
(4) 직무분석 결과
직무기술서와 직무명세서가 문서로 작성됨
직무기술서
: 직무표식, 직무개요, 직무내용, 직무요건 등의 일정한 양식에 따라 정리해 기록한 문서
직무명세서
: 채용, 배치, 승진, 평가 등 인사관리의 목적에 따라 필요한 자료를 추출 편성해 작성한 자료

2) 환자분류
: 일정기간동안 환자에게 요구되는 간호시간, 간호량, 간호과정의 복잡성에 따라 환자를 분류하는 방법
환자의 간호의존도에 따라 몇 가지의 범주로 분류됨.

(1) 환자분류체계: 간호의존도나 간호수행 시 필요한 시간과 노력의 정도에 따라 환자를 분류하고 이에 부응한 간호의 양을 점수화하는 제도

참고 자료

없음