순천대학교 글로벌경영전략 요약본(중간고사 1-4장)

목차

1. 1장. 글로벌시장을 향한 전략구축
1) 전략이란 무엇인가??
2) 이론으로서의 전략 개념의 네 가지 장점
3) 전략에 관한 3가지 관점
4) 글로벌 전략이란 무엇인가?
5) 글로벌 전략의 정의

2. 2장. 산업 경쟁의 관리
1. 비용 우위
2. 차별화
3. 집중화

3. 3장. 자원과 역량
1) 자원, 역량 그리고 가치사슬
2) SWOT에서 VRIO 까지

4. 4장. 제도 문화 윤리의 강조
1) 제도는 어떤 역할을 하는가???
2) 제도적 관점에서의 비즈니스 전략
3) 제도기반관점의 두 가지 핵심 명제
4) 문화의 정의란?
5) 문화의 다섯가지 차원
6) 윤리의 전략적 역할
7) 비즈니스 윤리주의자 Thomas Donaldson

본문내용

1장. 글로벌시장을 향한 전략구축
전략이란 무엇인가??
-계획으로서의 전략 : 전쟁 계획 수립 및 개별 캠페인의 형성, 그리고 이들 중 개인의 참여를 결정하는 것과 관련 있음. 콘크리트와 같은 튼튼한 계획은 목표달성에 도움을 줌.
-행동으로서의 전략 : 정책의 목적을 달성하는 것을 의미함. 다른 일련의 활동들을 포함하는 독특하고 가치있는 지위창출~~경쟁상황 절충안 생성... 활동을 사이에서의 적합성 창출.
-통합으로서의 전략 : 기업의 기본적인 장기 목표, 목표결정 그리고 목표달성을 수행하는데 필요한 행동강령 및 자원 배분의 채택을 포함한다. 외부환경에서 기업의 성과를 향상시키기 위한 자원의 활동을 포함한다. 조직이 경쟁우위를 창출하고 지속하기 위해 착수하는 분석,결정, 실행 등등

전략적 경영 : 기업 전체적 관점에서 기업을 경영하는 방법.
계획으로서의 전략 : 군대에서와 같이 명시적이고 엄격한 공식적 계획 하에 조직에 체화된 전략.
행동으로서의 전략 : 기업의 행동양식이 반영된 전략.
이론으로서 전략을 통해 통합으로서의 전략이 생겨남 : 전략을 계획과 행동 두 학파의 요소의 통합으로 보는 관점.

이론으로서의 전략 개념의 네 가지 장점
-계획과 행동학파 둘 모두를 통함
- 두 가지 목적을 수행하는 이론의 개념 강화(설명과 예측)
- 복제와 실험의 필요성
- 전략적 변화의 어려움을 이해할 수 있다.

최고경영진(TMT) : CEO가 이끄는 최고 경영진으로 구성된 팀.

전략에 관한 3가지 관점
-산업기반 관점 : 산업의 경쟁력 정도가 기업의 성공여부에 영향을 미친다고 가정.
-자원기반 관점 : (S W 기업 내부의 강점과 약점에 집중) 기업 고유의 역량이 기업의 성공여부에 영향을 미친다고 가정.
-제도기반 관점 : (O T 외부의 기회와 위협을 초점) 제도적 힘이 기업의 성공여부에 영향을 미친다고 가정.

글로벌 전략이란 무엇인가?
-좁은 의미의 개념 : 어떻게 경쟁하고 세계적으로 표준화된 제품과 서비스의 제공에 집중하는 방법에 대한 이론이다.

참고 자료

없음