[공짜 무료 A+시험자료]인적자원관리- 기말고사 요약정리

목차

1. <약술 1> 직무분석의 개념과 직무기술서에 대한 내용을 약술하시오.
2. <약술 2> 직무 설계 방법에 대해 약술하시오.
3. <약술 3> 모집의 정의와 내부, 외부 모집의 장단점, 필요상황, 방법을 약술하시오.
4. <약술 4> 샤인의 경력 닻 이론을 설명하고 자신의 유형을 약술하시오.
5. <약술 5> BSC 배경과 내용 약술하시오. (+ BSC 사례 가산점)
6. <기술 1> 직무시스템 설계 분석틀 & 페라리 사례를 분석하시오. (+직무시스템 설계 사례 가산점)
7. <기술 2> 모집선발 약술형 & SAS의 사례를 분석하여라.
8. <기술 3> 성과관리시스템 분석틀&고어텍스 성과관리시스템 평가하시오.

본문내용

<약술 1> 직무분석의 개념과 직무기술서에 대한 내용을 약술하시오.
직무분석이란 직무요건을 파악하기 위해 직무정보를 수집,분석하여 직무별로 직무수행목적,직무구성 활동 및 책임 ,직무수행 요건을 명확히 규정하는 것이다.
제가 관심있는 + 직무기술서 (능력단위 및 직무,직무목적,직무활동 및 책임,직무자격요건 ksa)

<약술 2> 직무 설계 방법에 대해 약술하시오.
직무설계 방법에는 직무중심,인간동기중심,사회기술시스템과의 상호작용중심 3가지가 있습니다.
첫째, 직무중심에는 직무전문화,직무확대,직무충실화,직무순환 4가지가 있습니다. 직무전문화는 능력단위 한 가지만 수행하는 것이며, 직무확대는 수평적으로 능력단위로 증가시켜 그 능력단위들을 집행하는 것이다.직무충실화는 수직적으로 능력단위를 증가시키며 능력 단위 집행뿐만 아니라 계획, 평가까지 하는 것입니다. 그리고 직무순환은 과업에서의 순환 뿐 아니라 직무 간의 순환이 이루어지는 것입니다.

참고 자료

없음