울산대 정주영 창업 경영론 족보

목차

1주차 – 정주영 리더쉽 1
2주차 – 정주영 리더쉽 2
3주차 – 정주영의 경영관리 방식
4주차 – 정주영의 경영관리 방식
5주차 – 정주영 마케팅론

본문내용

1주차 – 정주영 리더쉽 1
1.
- 한국기업의 성공/실패 요인으로서 리더쉽
환경대응, 기획포착, 강한 추진력과 끈질긴 노력
- 리더 – 성과 관계는 경영학의 영원한 과제
- 현대그룹 잘전을 정주영의 리더쉽으로 분석
2. Leadership is
“ A process whereby an individual influences a group of individuals to achieve a common goal.”

3.
전통적 리더쉽 이론 : 40~50년대 특성이론 (개인의 역량)
50~60년대 행위이론 (개인의 역량)
60~70년대 상황이론 (개인보단 상황)
현재의 리더쉽 이론 : 카리스마적 리더쉽
-특성: .권력욕구(우리나라 3대 욕구)와 독립심.
.소 판돈으로 가출, 통제‘책임지고 싶어하는 욕구
.내 권한을 양보도 안하는 대신, 다른 이에게 책임전가도 안한다.
.(인천제철과 대한알루미늄, 전경련 사례)

4.
-높은 자신감 : ‘해보기나 했어?’

-관점에 대한 확신 : .90% 확신과 10%의 자신감
.확고한 신념은 엄청난 추진력으로
.기적은 없다. 가장 귀한 것은 ‘사람’
.(대통령 앞에서 졸았던 정주영 -> 박정희 대통령 “미안하구만”)
.신용이 가장 중요한 것
(약속을 지키지 않으면 사업을 할 수 없다.)
.기업 발전이 국가 발전
(영국 바클레이 총재와의 만남 -> 빅맨 -> No I’m giant)

2주차 – 정주영 리더쉽 2

1.
충만한 에너지 : 타고난 건강 + 노력
동시다발적 일 처리 (조선소와 유조선을 동시에 만듦 – 세계최초)
현장경영
단양 시멘트공장 건설현장
경부고속도로 공사현장

2.
비범한 역량 : 조선사업 – “도크 그거 수영장 아니냐 만들면 되지 그냥” -> 단순하게 생각하기
모험심 : 재킷 수송작업 -> 89개, 왕복 19회 -> 미쳤다 -> 비싸서 보험도 X
-> 태풍경로 파악하여 완벽수행

참고 자료

없음