명지대학교 인적자원관리 레포트,시험문제와 답변

뚜비두바
최초 등록일
2018.05.28
최종 저작일
2018.01
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소개글

명지대학교 인적자원관리 주관식 시험문제와 답변입니다.
동시에 레포트로 제출하라고 하셨습니다.

목차

1. 창조경영과 인적자원관리
2. 인적자원관리의 개관
3. 인적자원관리 시스템 구축을 위한 영향요인
4. 인적자원계획
5. 직무분석

본문내용

Q1. 창조경영이란 무엇이며 왜 중요한지 생각해보자.

창조경영은 서비스와 제품 생산측면에서 기존에 존재하던 생산방식을 뛰어넘는 혁신으로, 기업의 순이익을 높이는 것이라고 생각했다. 한정된 자원을 가지고 기업의 수익을 최대로 높여야하기 때문에 창조경영이 중요하다.
강의를 통해 알게 된 창조경영은 돌파사고를 통해 창조적 혁신이 일어날 수 있는 기업가 정신까지 관리할 수 있는 경영개념이었고, 광의의 개념으로는 기존의 제품이나 서비스의 개선과 혁신의 의미이며 협의의 개념으로는 창의성과 상상력을 바탕으로 과거에 없는 새로운 것을 창조하는 총체적 경영활동을 의미했다. 창조경영에는 ‘혁신’이 필요하다는 점에서 내가 생각한 것과 공통점을 발견할 수 있었다. 차이점으로는 나는 혁신을 생산방식으로 한정시킨 반면에 수업에서는 기업가의 정신까지 포함하여 더욱 넓은 범위를 의미하고 있었다.

Q2. 기업이 생존하기 위해서는 어떤 요소들이 필요하며 어떤 경영방법이 필요할까?

시장분석을 통해서 목표세분시장을 정하여 타겟이 되는 고객들을 선정한다. 또한 기업에게 있어서 이윤을 극대화 할 수 있는 생산방식을 결정한다. 인적자원의 배치와 사용을 최대한 효율적으로 진행하여 기업의 생산비 절감을 실현할 수 있어야한다.
기업이 생존하기 위해서는 창조적인 경영방법이 필요하다는 것을 강의를 통해 배우게 되었다.
기존방식에 대한 주의 깊은 관찰과 반성을 가지고 혁신을 향한 열망을 품고, 단호한 결단력으로 기존의 Technology s-curve에서 새로운 Technology s-curve 로 뛰어들 수 있어야한다. 제품의 수명주기가 점점 짧아지고 있기 때문에 신제품을 만드는 것에 더욱 주력해야한다. 이뿐만 아니라, 기업가 정신을 통해서 신기술 개발, 신시장 개척, 신프로세스 개발에 힘써야한다. 나는 기업의 생존요소를 생산의 측면에만 염두 해두었는데, 강의를 통해 더욱 넓은 방식의 기업의 생존 방법을 알게 되었다.

참고 자료

없음
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