간호직 공무원 간호관리학 요약정리

소개글

간호직 공무원
간호관리학 요약정리본입니다.

목차

없음

본문내용

제1장. 간호관리의 이해
<관리의 과정>
기획
누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 행동방안을 결정하고 성과와 결과측정을 위한 평가 기준 마련

조직
공식적 구조는 자원을 분배, 조정하고 정책과 절차를 정하고, 직무를 서술하고 직무에 합당한 자격을 정 하는 일

인사
인력의 모집과 면접, 채용 및 오리엔테이션, 인력 배치를 위한 근무계획표 작성, 인적자원의 개발 등

지휘
조직의 목표를 달성하기 위해 직원들에게 업무를 지 시하는 것, 리더십, 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통 등

통제
통제의 목적은 질을 높에 유지하면서 조직의 목표를 달성하는 것

<중략>

<관리이론>
고전적 관리이론
(1)과학적관리론 -업무의 표준화, 업무의 분업화, 성과급, 적합한 근로자 선발과 훈련
-경험적 실무 →과학적 실무로 전환
-조직내부의 합리화 시도 (조직전체X)
-시간-동작 연구에 의한 업무의 표준화와 일일과업량 설정
-일류직공만이 달성 가능한 높은 수준의 과업 설정

참고 자료

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