간호직 공무원 간호관리학 요약정리

목차

1단원. 간호관리학의 기초
2단원. 기획기능과 간호적용
3단원. 조직기능과 간호적용
4단원. 인사기능과 간호적용
5단원. 지휘기능과 간호적용
6단원. 통제기능과 간호적용
7단원. 간호단위 관리
8단원. 간호서비스 마케팅적용
9단원. 정보화와 간호
10단원. 간호사와 법적측면
11단원. 간호윤리

본문내용

1단원. 간호관리학의 기초
Ⅰ. 관리의 이해
· 관리: 조직, 목표달성, 자원이용(물적/인적), 수단 기능(간호관리 과정)
· 간호관리: 간호조직, 간호의 질 향상, 인적자원 중요, 간호관리 과정
· 행정의 구성요소(4P): 사람, 목적, 장소, 과정

· 관리 기능(과정)의 구분
- 페이욜(5단계): 관리과정 최초 제시(기획, 조직, 지휘, 조정, 통제)
- 길릭(7단계): POSDCORB(기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산)
- 메리너-토미, 마르귀스&허스톤(5단계): 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
- 더글라스(4단계): 기획, 조직, 지휘, 통제
· 효과성: 목적 > 효율성: 수단적 의미

· 길리스의 간호관리 체계모형: 투입을 산출로 바꾸는 전환과정. 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 & 의사 결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등 지원기능
- 투입: 인력, 물자, 자금, 건물설계, 정보, 시간 등의 자원 포함
- 전환과정: 관리과정과 관리지원기능
- 산출요소: 간호생산성 측정(간호의 질평가, 간호시간, 재원일수, 환자만족 및 직원만족, 이직률, 연 구, 인력개발, 조직활성화, 비용편익 등)
· 간호관리의 학문적 성격: 통합적, 인간중심적, 성과지향적, 상황합성적, 과학적방법론
· 관리자의 유형 기획 지휘 조직 통제,인간적기술
- 일선관리자: 조직구성원 감독`지휘 ↓ ↑ ↑ ≒
- 중간관리자: 일선관리자 감독, 자원 조직의 책임 ↑ ≒
- 최고관리자: 중간관리자의 업무성과 모니터 ↑ ↓ ↓ ≒

Ⅱ. 간호관리 이론
· 간호관리 관점에 따른 분류
- 구조론적: 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제이론, 의사결정론
- 인간론적: 인간관계론, 집단역동
- 통합론적: 상황이론, 체계이론
· 시대적 구분에 따른 분류
1) 고전적: 구조론적 관점, 종류(과학적 관리, 경영과정론, 관료제이론)
(1) 과학적 관리론: 시간동작연구(작업표준→ 효율성 높임)
- 기본원리: 직무표준화와 직무설계, 차별성과급제, 적정인 선발과 훈련, 분업`전문화
- 인간관: 경제인, 기계인

참고 자료

없음