문제)EVMS(비용일정 통합관리기법(Earned Value Manegement System)

소개글

사업비용과 일정에 대한 “ 계획대비 실적” 을 통합한 기준으로 관리하기위한 성과 측정 기법으로, 현재의 문제 분석및 향후 공정에 대한 예측을 가능께 하는 시스템에 대한 내용을 서술한 것임

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목차

문제)EVMS(비용일정 통합관리기법(Earned Value Manegement System)
1. 개 요(정의)
2. 현행 원가관리 체계와 EVMS의 비교
3. 현행 원가관리 체계 문제점
4. 비용일정 통합관리 기법 특징
5. EVMS의 기대효과
6. EVMS 수행절차


문) EVMS:현장단위 기성관리 체계 적용방안
1. 개 요
2. EVMS 구성요소
3. 성과 측정 요소
4. 성과 분석 요소
5. 결 론

본문내용

문제)EVMS(비용일정 통합관리기법(Earned Value Manegement System)
1. 개 요(정의)
1) 원가관리 + 견적 + 공정관리를 유기적으로 연결한 통합 관리기법이다
2) 자료를 축적하여 향후 공사의 정확한 예측, 정보 재이용 가능한 기법
3. 현행 원가관리 체계 문제점
1) 관리체계의 분리 : 원가관리, 공정관리 분리
2) 원가관리 미흡 : 실행예산과 투입대비에만 그침
4. 비용일정 통합관리 기법 특징
1) 원가관리 + 견적 + 공정관리를 유기적으로 연결한 통합 관리기법
5. EVMS의 기대효과
1) 공사진척(공정,기성,공사비,투입비) 현황파악용이
6. EVMS 수행절차
1) 작업분류 체계(WBS)작성
2) 일정계획수립 :
문) EVMS:현장단위 기성관리 체계 적용방안
1. 개 요
기성관리체계(EVMS:Earned Value Management System)란
1) WBS( Work Break Down Structure) : 작업분할 체계
2. EVMS 구성요소
1) 성과계획요소
(1) 공사정보분류체계구축
3. 성과 측정 요소
1) 계획기성(BCWS : Budgeted Cost of Work Scheduled)
(1) 계획물량이나 예산금액을 진도율에 맞추어 할당하여 배당한 금액이다

참고 자료

토목시공기술사 원론/유제복
토목시공학기수라/정대근