[요약] 조직행동론

목차

■ 조직행동론의 철학적 기초
■ 조직행동론의 학문적 성격
■ 조직행동론의 전개과정
■ 초기인간 관계론의 성립
■ 조직행동론

본문내용

■ 조직행동론의 철학적 기초
●인간의본질: 개인차의인정은 종업원을 각기다르게 관리함으로써 종원원들은 가장 잘 동기부여시킬수있음을 의미하며 이때 관리자의 접근방법은 개별적이어야 하러것이다. 종업원의전인격성은 종업원은 그들의 직장이외에 여러조직에도 속해있으며, 그들은직장안팎에서 여러 가지 역할을 수행하게 되는데 전인성의 개발이 충족시에는 그 조직은 목표달성은 물론이고 이윤을 창출할수있게된다. 작업의 능률을 향상시키는데에느느 무엇보다 동기부여된행동이 요구되는데 이는 인간의 욕구를 충적시킴으로서 종업원들은 자발적으로 일을 하고자 하는 의욕이 생기는 것이다. 그러므로 동기부여는 조직이 운영되도록하는 원동력이 된다고 볼수 있다. 인간의 존엄성은 인간은 다른 생산요소들과는 달리 존엄성을 가지고 있기대문에 모든 직무는 단순하더라도 그것을 수행하는 인간에게 그들만의 독특한 열망과 능력에 대한 인정과 존경을 해야한다. 이때 윤리적 철학이 뒷받침이 되어야한다.

참고 자료

없음