1위의 패러다임

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저자
노나카 이쿠지로, 가쓰미 아키라
출판사
북스넛
출판년도
2005.01
판매자(주)북코스모스
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목차

노나카 이쿠지로, 가쓰미 아키라 지음
북스넛 / 2005년 1월 / 342쪽 / 12,000원

▣ 저자
노나카 이쿠지로_野中郁次郞
와세다대학 정경학부를 졸업하고 캘리포니아대학 경영대학원에서 박사학위를 취득하였다. 히토쓰바시
대학 산업경영연구소 교수, 일본 과학기술청 과학기술정책연구소 총괄주임연구원, 호쿠리쿠 첨단과학
기술대학원(JAIST) 교수, 캘리포니아대학 경영대학원 지식학부 특별 교수 등을 역임하였다. 현재 히토
쓰바시대학 대학원 국제기업전략 교수 및 캘리포니아대학 지식학부 연구위원으로 재직하고 있다. 저
서로는 『조직과 시장』, 『일본과 미국 기업의 경영비교』, 『실패의 본질』, 『기업진화론』, 『지
식창조경영』, 『지식창조기업』 등이 있으며, 특히 『지식창조기업』은 미국에서 번역 출간되어, 피
터 드러커(Peter F. Drucker)의 극찬을 받으며 전 미국 최고저술상을 수상하기도 하였다.


가쓰미 아키라_勝見明 
저널리스트. 도쿄대학 교양학부 중퇴. 경제경영 분야를 중심으로 집필활동에 전념하고 있다. 저서로는
『스즈키 히로부미의 통계심리학』, 『소니의 유전자』 등이 있다.

▣ 역자 남상진
1964년 경북출생. 일본 산노대학 경영정보학부 및 JAIST(Japan Advanced Institute of Science and
Technology) 정보과학과를 졸업하였다. 현대자동차 기술연구소, 한국정보보호진흥원, ES Inc. 등을
거쳐 현재 IT 컨설턴트로 활동하고 있다. 경영(드러커 경영학, 지식경영학)과 정보기술, 그리고 엔지니
어링 분야 등 다방면에 걸쳐 개인과 기업의 혁신 및 발전에 관심을 갖고 활동중이다. 역서에는 『드
러커 미래를 읽는 힘』, 『한권으로 읽는 드러커 100년의 철학』, 『피터 드러커 리더가 되는
길』 등이 있다.

▣ Short Summary
『1위의 패러다임』은 최근 시장을 석권하며 업계 1위로 올라선 기업들이 가진 공통된 패러다임을 정
리한 책이다. 현재 우리가 풀어야 할 가장 큰 화두는 기업의 질적 경쟁력을 높일 새로운 패러다임의
도입이다. 시장의 판도를 바꿀 상품을 만들어내고 업계의 선도자가 되기 위해선 먼저 경영의 패러다
임이 전환되어야 한다. 기존의 방식으로는 기존의 것 이상은 만들어낼 수 없기 때문이다.

13개 회사의 히트상품들이 탄생하기까지의 과정과 승부 포인트를 사례마다 묶어 구성하고, 그 창조적
패러다임을 창조루틴이라는 그림과 표로 일목요연하게 정리해놓았다. 더불어 각각의 사례들에서 성공
의 본질을 분석하여, 개인과 기업의 경쟁력을 심화시킨 패러다임을 추출해냈다. 왜 그들이 1위가 될
수 있었는지 납득할 수 있게 해주며, 우리는 패러다임을 어떻게 바꾸어야 하는지 그 방향성을 가늠하
게 해준다.

저자가 1위 기업들에서 추출해낸 혁명적 패러다임은 10가지이다. 우량기업일수록 여러 패러다임을 동
시에 지니고 있으며, 대개 두세 가지의 미래지향적 패러다임은 모두 가지고 있다.

1. 지식을 창조적으로 순환시키고 통합하라
2. 컨셉을 생명처럼 여겨라
3. 직원이 재능을 발휘할 무대를 제공하라
4. 상대가치보다 절대가치를 우선하라
5. 대립과 모순을 변증법적으로 통합하라
6. 지식을 잘라내지 않는 구조조정을 하라
7. 기업가적인 중간관리자를 육성하라
8. 개인들의 주체적 참여를 이끌어내라
9. 직접 체험하며 고객의 생각을 공유하라
10. 일상 속에서 이데아를 찾아라

▣ 차례

제1장 컨셉을 생명처럼 여겨라
사례 1 산토리 - 포카리스웨트를 누르고 1위로 올라선 신체균형음료 [DAKARA]
사례 2 혼다자동차 - 절대가치의 추구로 브랜드가치 1위를 달성한 [어코드웨건]
 
제2장 지식을 끊임없이 순환시켜라
사례 3 덴소 - 앞차와의 거리를 자동적으로 유지시키는 [레이저레이더시스템]
사례 4 캐논 - 세계 디지털카메라 시장을 완전히 석권한 [IXY DIGITAL]
사례 5 스즈키 - 중국산 저가 공략을 단숨에 잠재운 50CC 스쿠터 [쵸이노리]
 
제3장 주체적인 참여 패러다임을 만들어라
사례 6 후지쓰 - 세계 최초로 만들어낸 완전 컬러 [PDP TV]
사례 7 야마하 - 빛을 내는 코드 기타로 기타 시장을 평정한 [빛나는 기타]
사례 8 구로카와 온천관광협동조합 - 다시 가고 싶은 온천 6년 연속 1위 [구로카와 온천]  


제4장 개인이 재능을 발휘할 무대를 만들어라
사례 9 닛신식품 - 생라면 같은 컵라면으로 라면 시장을 평정한 [구타GooTa]
사례 10 마쓰시타전기 - 일반세탁기보다 싸지만 효과는 드럼처럼 세계 최초의 [원심력 세탁건조기]
사례 11 미쓰칸그룹 - 냄새 안 나는 낫토로 시장점유율 1위를 넘보는 [니오와낫토]
 
제5장 모든 진실은 생활속에 있다
사례 12 스튜디오 지브리
- 애니메이션 흥행에서 디즈니를 앞서 1위로 나선 [센과 치히로의 행방불명]
사례 13 가이요도 - 동심을 사로잡는 모형으로 완구시장 1위로 올라선 [쇼쿠완]
 
제6장 1위 기업들은 패러다임이 다르다

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