지속가능경영의 3대축

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저자
앤드류 사비츠, 칼 위버
출판사
거름
출판년도
2008.12
판매자(주)북코스모스
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목차

앤드류 사비츠, 칼 위버 지음
거름 / 2008년 12월 / 319쪽 / 19,000원

▣ 저자
앤드류 사비츠 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)에서 지속가능성 비즈니스 서비스 프렉티스 분야의 선두 파트너 중 한 명으로 일하면서, 회사의 수익성을 올리는 동시에 환경적, 사회적 이슈에 대한 대응력을 높이는 데 기여했다. 그는 PwC에서 일하기 전 매사추세츠 주 선임 환경 집행관으로 활약했으며, 현재는 보스턴에 위치한 독립 자문회사인 '지속가능성 비즈니스 전략 펌'을 운영하고 있다.


칼 위버 비즈니스, 사회 및 정치 분야의 전문가이다. 그는 비즈니스 베스트셀러인 『우리의 힘(The Power Of We)』을 루이스 호텔 CEO인 조나단 티쉬와 공동 집필했으며, 인정받는 경영 컨설턴트인 애드리안 슬라이워츠키와 『불경기의 성장법(How to Grow When Markets Don't)』 등을 집필했다.


▣ 역자 삼일회계법인 SBS 팀
삼일회계법인 SBS 팀은 전 세계 42개국 약 500여 명의 지속가능경영 전문가로 구성된 PwC SBS 그룹의 일원으로서 지속가능경영 전략 수립, 지속가능경영 진단, 지속가능성 보고서 작성 지원 및 인증, 지속가능성과 관련한 비재무 리스크 관리 등에 특화된 서비스를 제공하고 있다.


▣ Short Summary
지금까지는 기업의 성공을 평가하는 데 있어 경제적 측면만을 중시해왔다. 그러나 훌륭한 경영 이념을 바탕으로 성공가도를 달려온, 제대로 된 경영 활동을 하는 기업조차도 이제는 지속가능성의 원칙을 무시할 수 없게 되었다. 지속가능성이 중요해진 것은 기업에게 '책임의 시대'가 열렸기 때문이다. 이제 기업은 자사의 경영 활동뿐 아니라 공급자, 기업이 속한 사회와 기업의 제품을 사용하는 사람까지 책임을 지게 되었다. 기업인들은 투자자들과 주주뿐 아니라 정치가, 내부 직원, 언론매체, 지역 공동체 등의 다양한 이해관계자와 고객들에 의해 책임 있는 행동을 요구받는다.


오늘날 기업은 주변에서 발생하는 사회 경제 환경의 변화에 대응하도록 강요받고 있다. 지구온난화가 자동차회사의 비전을 수정하게 만들고 있고, 나이키는 해외 공장에 어린이들을 고용했다는 사실이 밝혀져 고난을 겪고 있다. 보다 자유롭고 상호의존적이며, 발달된 통신망으로 연결되어 있고, 힘 있고 자신의 권리를 주장할 줄 아는 이해관계자들이 존재하는 세상에서 기업을 이끌어가려면 막대한 책임감이 필요하다. 기업에게 있어 지속가능성의 의무에 부응하는 것이 선택이 아닌 필수 사항인 시대인 것이다. 이러한 맥락에서 이 책은 비즈니스 세계에 지속가능성의 방향을 제시하면서 경제적 성과가 사회적, 환경적 성과와 어떻게 부합하는지 보여주고 있다. 그리고 기업의 현실적인 문제들과 지속가능성으로 해결 가능한 혁신적인 해법을 제시하면서, 전 세계 기업들이 경제적 성과 이론을 다시 만들어야 한다는 입장을 취하고 있다.


▣ 차례

제1부 지속가능경영, 이제는 필수다
01 '허쉬'를 팔아라
02 지속가능성의 포인트
03 책임의 시대
04 비즈니스 대응 경영의 성과물
05 책임의 수용
06 지속가능성에 대한 반발
07 페노브스콧 강 다시 살리기

제2부 어떻게 당신을 위한 지속가능경영을 할 것인가
08 지속가능성 자가 진단
09 지속가능성 전략의 수립
10 지속가능성 프로그램을 시작하라
11 이해관계자의 참여
12 이해관계자의 특별한 도전
13 기업의 진보에 대한 평가와 보고
14 지속가능성을 위한 문화의 창조

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