일개미의 반란

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저자
이솝, 정진호
출판사
21세기북스
출판년도
2009.11
판매자(주)북코스모스
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목차

이솝, 정진호 지음
21세기북스 / 2009년 11월 / 287쪽 / 12,000원

▣ 저자 정진호
현재 현대경제연구원 인재개발원 연구위원 겸 디지털교육컨설팅실장으로 재직 중이다. 10여 년간 현대그룹에서 인재개발담당 리더로서 희망과 감동을 주는 개인개발, 경력개발, 조직개발 교육프로그램을 개발했으며, 개인과 기업의 성과향상에 관련된 각종 칼럼을 정기적으로 기고하는 칼럼니스트이자, 퍼포먼스컨설턴트다. 고려대에서 교육학석사 학위를 받았다.


저자는 2,600년 전 지혜로운 노예 이솝의 『이솝우화』를 직장인을 위한 처세지침서로 완벽히 복원해냈다는 평가를 받고 있다. 저자는 블로그와 인터넷 카페, 각종 매체에 를 연재하여 직장인들의 뜨거운 호응을 받았다. 여러 회사 사보에 글이 게재됐고, 그의 글이 올라오면 바로 수백 개의 댓글이 달렸다. 『일개미의 반란』은 지금도 수십만 명의 직장인들이 읽고, 스크랩하고, 퍼 나르고 있다. 이 책은 저자가 연재한 글 가운데 독자들의 반응이 뜨거웠던 이야기 65가지를 모아 카툰을 곁들여 재미있게 구성했다.


▣ 그림 오금택
《주간동아》에서 연재. 그린 책으로 『공병호의 초콜릿』, 『에스프레소 그 행복한 사치』, 『긍정적인 거짓말 콜드리딩』, 『굿바이 미스터 솔로몬』, 『지구인상식사전』 등이 있다.


▣ Short Summary
이솝은 2,600년 전 그리스에 살았던 노예이자 『이솝우화』의 지은이다. 이솝은 소크라테스, 플라톤, 아리스토텔레스로 이어지는 위대한 현자들에게 지혜에 관한 깨우침을 준 인류의 위대한 스승이기도 하다. 이솝이 살았던 기원전 6세기는 자유, 평등, 박애와 같은 시민사회 개념이 전혀 없었던 노예 사회였다. 지혜로운 노예 이솝은 생존의 극한에 살고 있는 노예들의 모습을 예리하게 관찰했고, 촌철살인(寸鐵殺人)과 같은 짧은 이야기로 그들에게 깨우침과 지혜를 전해줬다. 『이솝우화』를 단순히 아이들을 위한 동화라고 생각하기 쉽다. 하지만 우리가 살고 있는 지금의 직장 환경이 과연 이솝이 살았던 노예 시대와 다르다고 할 수 있을까?


최근의 직장은 하루 종일 일만 하는 환경으로 변하고 있다. 온종일 일만 하는 개미들이 있는가 하면, 부하 직원들에게 일을 시켜놓고 성과를 가로채는 여우같은 상사들도 허다하다. 상대방의 약점을 찾아내 그를 경쟁에서 탈락시키려는 야비한 늑대들도 있다. 이솝이 살았던 노예 사회나 100년 만에 한 번 올까 말까 한 지금의 시대나 지혜롭게 생각하고, 지혜롭게 행동해야 한다는 생존 원리에는 변함이 없다.


『일개미의 반란』은 필자가 라는 제목으로 인터넷 카페, 블로그, 각종 저널에 소개한 100여 편의 글 중에서 65편을 묶어낸 것이다. 이에 대한 독자들의 관심은 '직.꼭.이'는 이솝 이야기와 이솝와인바라는 제목으로 직장인이 꼭 알아두어야 할 교훈으로 구성돼 있다. 여기에 이솝 이야기와 교훈을 직장에서 실제로 발생할 수 있는 예화를 곁들어 한 편의 완성된 내용으로 구성했다.


이솝은 항상 사악한 사람의 유형을 '여우'로, 비열한 사람은 '늑대'로, 한심한 사람을 '당나귀'로 묘사했다. 필자는 이 같은 이솝의 정의를 직장에서 '여우 같은 상사, 늑대 같은 동료, 당나귀 같은 부하 직원'으로 표현했다. 그리고 예화에 소개된 이니셜도 처음에는 김 상무, 이 부장, 박 차장, 최 과장, 정 대리, 조 주임 등으로 표현했으나 탈고하는 과정에서 해당하는 인물과 호칭이 똑같은 사람이 많다는 사실을 고려해 L 상무, K 차장, Y 대리와 같은 영어 이니셜로 바꿨다. 『일개미의 반란』은 이솝이 들려주는 지혜의 메시지가 분명하다. 기원전 6세기에 살았던 이솝이 우리에게 들려주는 지혜의 메시지는 위기의 시대에 외줄을 타는 직장인을 넓고 안전한 길로 안내해줄 것이다. "직장에서 당신이 원할 때까지, 승승장구할 때까지 끝까지 생존하라" 이것이 일개미의 반란이다.


▣ 차례
1장 생존하기 위해 해서는 안 될 행동
시기와 질투는 이상 행동을 하게 만든다_ 애완견을 흉내 낸 당나귀
잘못된 자만심이 나를 위험에 빠뜨린다_ 사자를 쫓다가 죽은 당나귀
쓸데없는 말로 내 브랜드를 망치지 마라_ 사자가죽을 여우에게 들킨 당나귀
직장은 옮길수록 점점 힘들어진다_ 주인을 세 번 바꾼 당나귀
복수하지 마라. 결코 남는 장사가 아니다_ 여우에게 복수한 것을 후회한 남자
열심히 일하는 것이 오히려 자신을 죽일 수 있다_ 대장간에 들어간 족제비와 칼
상대방이 작아 보이기 시작할 때를 경계하라_ 사자에게 까불다 죽은 늑대
오너십에 대해 알려고 하지 마라_ 거짓말쟁이 양치기 소년
직장에서 중재당하지 마라_ 중재자 여우
성과로 칭찬받을 때는 상사에게 공을 돌려라_ 당나귀와 여우의 계산법
구조조정이라는 말은 입 밖에 내지 마라_ 당나귀에게 조언했다가 죽은 염소
토요일 날에 출근하는 상사에게는 특별한 이유가 있다_ 인간을 존중한다고 자랑하는 공
위계질서를 뛰어넘어 뭔가를 이루려하지 마라_ 강물을 먹다 배가 터져 죽은 개들
다른 사람의 명예를 가로채지 마라_ 신상(神像)을 운반하는 당나귀
단기성과에 집착하는 간부는 필요악(필요 없는 악)이다_ 황금알을 낳는 거위
나는 이 세상에서 제일 귀한 사람이므로 존중받아야 한다_ 이슬을 먹다 굶어 죽은 당나귀


2장 먼저 기회를 잡을 수 있는 '사람 읽는 기술'
어려운 상대와 직접 부딪치지 말고 원군을 찾아라_ 개와 수탉과 여우
과격한 말을 잘하는 사람은 믿지 마라_ 사자를 쫓는 겁쟁이 사냥꾼
신입사원은 무조건 잘 대해줘라. 직장생활이 편안해진다_ 번데기를 놀린 개미
조직의 지위와 자신의 능력을 혼동하지 마라_ 지붕 위에 있는 아기염소와 늑대
나의 장점을 단점이라고 말하는 사람은 절대로 믿지 마라_ 농부의 딸을 사랑한 사자
선동하는 사람을 믿지 마라. 이용만 당한다_ 꼬리를 잘린 여우
자신에게 중요한 것을 남에게 강요하지 마라_ 누가 주인이 되든 상관없는 당나귀
일을 가르치지 않는 상사 밑에서 일하면 C급 인재가 된다_ 포도밭에 보물을 숨긴 농부
때로는 하얀 거짓말이 필요할 때도 있다_ 신포도
거짓 칭찬을 조심하라_ 까마귀를 속인 여우
나를 공격하는 사람을 고마워하지 마라_ 사냥꾼과 여우와 나무꾼
호의를 악의로 생각하는 사람은 도와주지 마라_ 우물에 빠진 개와 남자
가까운 사람을 다치게 하는 사람은 조심하라_ 깊은 산골에 사는 농부와 도망간 개
조직의 룰은 공평하지 않다_ 먹이를 나눠 먹자고 제안한 늑대
조직생활에서 절대로 믿어서는 안 되는 사람_ 늑대를 믿은 양치기
승진하기 위한 지(知)ㆍ정(情)ㆍ의(義)_ 까마귀와 물병

3장 생존하기 위한 '공격의 기술, 방어의 기술'
영리한 사람을 공격하지마라. 더 강한 공격을 받게 된다_ 독수리새끼를 잡아먹은 여우
일단 소낙비만 피하면 살길이 있다_ 늑대에게 시간을 달라고 한 개
직장에서 난중일기를 써라_ 늙은 사자와 여우 / 솔직함이 최고의 무기다_ 배가 부른 늑대와 어린양

부하직원 손에 죽는 상사는 없다_ 사자를 축사에 가둔 농부
관계에서 밀리기 시작하면 끝이 없다_ 집을 빼앗은 암캐
나쁜 소문의 발원지는 확실하게 제거한다_ 거위구이가 될 뻔한 백조
위기관리는 쉽게 대응할 수 있는 위험만 관리하는 것이 아니다_ 애꾸눈 사슴의 죽음
좋은 리더는 단결을 장려하고 나쁜 리더는 단결을 막는다_ 사자에게 잡아먹힌 황소 세 마리
혼자 당하지 마라. 주변에 상황을 알려라_ 피리 부는 늑대와 춤추는 어린양
능력 이상으로 평가 받는 사람은 피곤하다_ 사자와 황소개구리의 결투
배신자를 받아주는 조직은 없다_ 늑대와 협력한 개의 죄
나를 보호해주는 B급, C급 인재에게 고마워하라_ 덩굴을 먹어버린 사슴
직장은 적응하는 곳이지 바꿔야할 곳이 아니다_ 가죽냄새와 부자
목소리를 낮추고 고개를 숙여 경계심을 없애라_ 당나귀 발에 턱뼈가 날아간 늑대

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