극한의 리더십

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저자
크리스 워너, 단 슈민케
출판사
비전과리더십
출판년도
2011.01
판매자(주)북코스모스
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목차

크리스 워너, 단 슈민케 지음
비전과리더십 / 2011년 1월 / 384쪽 / 17,000원

▣ 저자
크리스 워너(Chris Warner) - 에베레스트와 K2의 정상을 밟은 산악인. 150번 이상 국제 등반 원정대를 이끈 그는 현재 어스트렉스(Earth Treks)의 대표다. 어스트렉스는 미국 최대 규모의 실내 등반 훈련소, 암벽 등반학교, 국제 등반 가이드 서비스를 제공하고 있다. 고도 7,500미터 이상의 죽음의 지대에서 리더에게 요구되는 자질을 배운 그는 25년 넘게 리더십을 가르치고 있다. 이곳을 통해 매년 100명 이상의 MBA 후보생들이 안데스와 아프리카로 등반여행을 하고 있다.


단 슈민케(Don Schmincke) - 열정적인 연설가이자 도발적인 경영 전문가로 변신한 과학자다. 하버드대학과 MIT대학에서 생물의학 실험실을 자동화하는 문제를 연구하다가 인간이 집단을 조직화하고 효율을 높이는 것에 관심을 갖게 되었다. 현재 그는 1990년에 설립한 SAGA 리더십연구소를 운영하며 매년 1,000명 이상의 CEO들에게 참신하고 혁명적인 리더십을 가르치고 있다.


▣ 역자 권오열
한국외국어대 영어과와 연세대 대학원 영문학과를 졸업했다. 현재 하니브릿지에서 전문번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『워런 버핏 이야기』, 『스티브 잡스 이야기』, 『오프라 윈프리 이야기』『감성 리더십』, 『우리는 왜 리더를 따를까』 등이 있다.


▣ Short Summary
조직이나 원정대가 실패하는 이유는 갑작스런 눈사태 때문이 아니다. 아무도 알아차릴 수 없는 작은 실수들이 쌓인 결과다. 산악인 중 스스로를 과신하여 극도의 피로, 악화되는 기상 등을 무시한 채 강행군을 고집해 치명적인 위험에 빠지는 경우가 있다. 비즈니스에서도 리더가 이미 모든 것을 알고 있다고 생각하는 오만의 질병에 걸리면 배우는 것과 질문하는 것을 멈춘다. 남이야 어떻게 되든 나만 살면 된다는 심리가 만연한 조직은 상사에게 점수를 따는 데 많은 에너지를 쏟고 생산적인 시간의 최대 50%를 낭비한다. 등산과 비즈니스는 위험하고 고독한 롤러코스트 게임 같다. 등산을 통해 많은 것을 배우고 깨달을 수 있다면 비즈니스에서도 성공할 수 있다.


이 책은 모든 리더가 정상을 향해 도전할 때 직면할 수 있는 8가지 위험요소(죽음의 공포, 이기심, 도구의 유혹, 오만, 고독한 영웅주의, 비겁, 편안함, 중력)를 제시한다. 저자들은 자신들이 직접 고도 7,500미터의 히말라야 고봉을 등반하면서 경험한 생생한 이야기를 바탕으로 위험요소별로 해결책을 제안한다. 세계 최고봉을 향한 도전은 모든 리더가 직면하는 위험을 완벽히 파악할 수 있는 실험실이기 때문이다. 눈사태, 기습적인 폭풍, 얼어붙은 시체 등 작은 실수로도 생명을 잃을 수 있는 극한의 상황에서 대원들을 안전하게 귀환시키기 위해 리더는 어떻게 해야 할까? 진정한 리더는 정복의 대상이 봉우리가 아니라 자기 자신임을 알고 있다. 그래서 자신의 내면을 살피고 계속 오르는 것이 영원한 도전 과제라고 생각한다. 고도를 향할수록 숱한 위험과 싸워야 하지만 위험을 극복하고 정상에 오르면 숨 막히는 절경을 누릴 수 있다. 한치 앞을 알 수 없는 불확실한 시대에 리더십의 좋은 길잡이 역할을 하는 책이다.


▣ 차례
들어가는 글

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #1
위대한 리더십의 천적, 죽음의 공포
생존 전략_ 죽음을 수용한다

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #2
남이야 어떻게 되든 나만 살면 된다는 이기심
생존 전략_ 열정을 불러일으키는 매혹적인 이야기를 만든다

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #3
지나친 자신감을 갖게 하는 도구의 유혹
생존 전략_ 현실성과 유연함

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #4
이미 모든 것을 알고 있다고 생각하는 오만
생존 전략_ 겸손

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #5
자신만 높아지려는 고독한 영웅주의
생존 전략_ 협력

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #6
진실에 눈을 감는 비겁함
생존 전략_ 진실에 눈을 감는 비겁함

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #7
현재에 안주하게 하는 편안함
생존 전략_ 끈기

초고도 리더가 극복해야 할 위험 #8
비즈니스를 올리기도 하고 내리기도 하는 불확실성, 중력
생존 전략_ 행운

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