경영

* 도서요약본은 책한권의 핵심 줄거리와 내용을 A4 10매 내외로 정리한 문서입니다.

저자
프랑크 아르놀트
출판사
더숲
출판년도
2011.01
판매자(주)북코스모스
퀴즈풀이 출석이벤트

목차

프랑크 아르놀트 지음
더숲 / 2011년 1월 / 424쪽 / 18,900원

▣ 저자 프랑크 아르놀트
경제학 박사이자 베스트셀러 작가, 최고의 경영컨설턴트이자 강사로 활동하고 있으며 경영 분야에 있어서 독일 최고의 전문가로 인정받고 있다. 이외에 칼럼니스트로도 활동하면서 효과적인 경영과 관리자의 유능한 지도에 관해 다양한 미디어를 통해 자신의 글을 싣고 있다. 유럽 비즈니스 스쿨(EBS)에서도 강의를 맡고 있다.


▣ 역자 최다경
이화여대 독어독문학과, 동대학원 독어독문학과를 졸업했다. 독일 뷔르츠부르크 대학에서 독문학과 영문학을 수학했다. 출판사의 편집부에서 근무했으며, 현대중공업, 한국토지 개발공사 등에서 여러 작업을 진행했다. 현재 인트랜스번역원 소속 전문번역가로 활동하고 있으며, 옮긴 책으로는 『남자, 한 권의 책』이 있다.


▣ Short Summary
경영은 가장 환상적인 학문 영역이며 우리에게 매우 유익하기도 하다. 인간, 조직, 사회의 성공은 효과적인 경영에 달려 있다. 경영능력과 경영에 대한 지식은 업무 성과에 직결된다. 여러 분야에서 활동한 유명 인사들의 업적을 보면, 경영의 엄청난 효과를 알 수 있다. 어떤 목적을 지니고 있든, 어떤 영역에서 효율적이 되고 싶든 간에 경영에 대해 안다는 것은 필수적이다.


이 책에 수록된 다양한 예는 경제계에서만 적용되는 지식을 위한 것이 아니다. 다양한 영역에서 성공한 사람들은 자신이 인식하지는 못할지라도 이미 경영에 대해 알고 있다. 효율성과 지속적인 성공에 관심이 있다면, 이 책을 통해 무엇에 주의를 기울여야 하는지 많은 정보를 얻을 수 있을 것이다. 이 책은 효과적인 경영을 간단하고 흥미로운 방식으로 가르쳐준다. 다루는 내용 또한 다양하며 누구나 쉽게 이해할 수 있어 적용하는 데 별 어려움이 없을 것이다. 이 책은 실무에 근거해 쓰였으며 또한 실무를 위해 쓰였다. 따라서 성공적인 경영을 통해 각자의 목적을 달성하는 데 도움이 될 것이다.


경영에 대한 지식을 실행에 옮기는 모습을 소개하는 수많은 사례는 경영지식이 얼마나 많은 방면에서 사용되는지를 말해준다. 이러한 관점으로 바라보기 시작하면 경영에 대한 지식을 적용할 수 있는 더 많은 예도 찾아낼 수 있다. 경영은 경제 분야에서는 물론이고 미술, 음악, 문화, 스포츠, 의학, 군사, 학술, 정치 등, 사회의 모든 영역에 응용되고 있다. 업무와 그 결과가 관련된 영역이라면 경영에 대한 지식은 언제나 도움을 준다.


이 책은 실천을 촉구하기 위해 조직의 효과적인 경영이라는 주제를 본질적인 측면에서 다루며 그 영역을 크게 다음 세 가지로 나누어 설명하고 있다.


조직경영/ 혁신경영 / 인재경영

각 장에 드러나는 다양한 관점은 모자이크가 전체 그림을 이루듯, 통합되어 효과적인 경영이 무엇인지, 실행에 옮기려면 무엇에 주의해야 하는지 알려줄 것이다. 이 책에서 제시하는 방법으로 경영에 접근하면 효과적이고, 효율적이며, 무엇보다 성공적인 사람이 될 수 있다. 고위 경영진은 물론, 사업가, 프리랜서, 그리고 자신의 능력을 계발하려는 모든 이들에게 중요하며 세상 모든 사람들과 관련된 일이 바로 경영이라고 할 수 있다.


이 책에서 소개하고 있는 62명의 경영 구루들과 만나는 환상적인 여행을 통해 경영에 관한 그들의 지식과 흥미로운 삶의 이야기와 더불어 경영에 있어서의 가장 근본이 되는 원칙들을 만나게 될 것이다. 그리고 이를 통해 기존에 갖고 있던 경영의 틀을 깨게 되고, 잊고 있었던 자신의 경영지식을 다시 되짚어보게 되는 좋은 기회를 갖게 될 것이다.


▣ 차례
서문
시작하는 글

1부 조직경영
1강 명확한 기업사명을 제시하라 - 빌 게이츠와 함께한 시간
2강 고객가치 경영, 고객의 희망과 필요를 지향한다 - 루 거스너와 함께한 시간

3강 합리적인 결정은 분석력과 통합력을 전제한다 - 앨프리드 P. 슬론 주니어와 함께한 시간

4강 충분한 시간을 가지고 철저히 문제를 인식하라 - 모리츠 코르넬리스 에셔와 함께한 시간

5강 훌륭한 절충안을 통해 타협하는 방법을 찾아라 - 솔로몬 왕과 함께한 시간
6강 변화하는 환경에 맞게 전략을 시험해보라 - 필 나이트와 함께한 시간
7강 성공적인 조직은 핵심 역량을 올바로 판단한다 - 마이클 잭슨과 함께한 시간
8강 고객의 관심에 따라 조직을 구성하라 - 마이클 델과 함께한 시간
9강 생산성 향상은 기업과 경영진의 성공 비결이다 - 프레더릭 윈슬로 테일러와 함께한 시간

10강 효율적인 경영을 위한 7가지 원칙을 실천하라 - 워런 버핏과 함께한 시간

11강 고객가치 실현이 이윤과 재정 자립을 가져온다 - 코코 샤넬과 함께한 시간
12강 목표집단을 이해하기 위해 미디어를 활용하라 - 패리스 힐튼과 함께한 시간
13강 올바른 정보 이용은 조직을 발전시킨다 - 파울 율리우스 로이터와 함께한 시간

14강 경영진의 결정은 환경 이해에 좌우된다 - 제임스 윌슨과 함께한 시간
15강 전략적 전환은 기업을 새로워지게 한다 - 앤디 그로브와 함께한 시간
16강 피드백 과정은 효과적인 결정을 보장한다 - 제임스 와트와 함께한 시간

2부 혁신경영
17강 사고의 전환은 혁신이다 - 스티브 잡스와 함께한 시간
18강 혁신경영은 난관을 헤쳐나가는 과정이다 - 구스타브 에펠과 함께한 시간

19강 성공적인 기업은 사업적 가설을 검증한다 - 니콜라우스 코페르니쿠스와 함께한 시간

20강 효율적인 경영은 변화를 기회로 여긴다 - 마돈나와 함께한 시간
21강 혁신은 아이디어에서부터 시작한다 - 토머스 에디슨과 함께한 시간

22강 변화를 시도하는 조직은 성과를 활용한다 - 디트리히 마테쉬츠와 함께한 시간23강 우연은 성공적인 혁신의 기회다 - 빌헬름 콘라트 뢴트겐과 함께한 시간

24강 체계적 포기는 효율성을 향상시킨다 - 헤르베르트 폰 카라얀과 함께한 시간
25강 창조적 파괴는 더 나은 아이디어를 가져온다 - 조지프 슘페터와 함께한 시간
26강 영역을 넘나드는 지식의 결합이 필요하다 - 에토르 부가티와 함께한 시간
27강 새로운 기술의 기회를 알아차리고 활용하라 - 래리 페이지와 함께한 시간
28강 곧 일어날 미래 사건을 예견하라 - 레이 크록과 함께한 시간

3부 인재경영
29강 효율성의 비밀은 집중력이다 - 미켈란젤로와 함께한 시간
30강 부분의 합을 뛰어넘는 총체적 완성을 추구하라 - 사이먼 래틀과 함께한 시간

31강 성과를 추구하고 그 영향력을 인식하라 - 미하엘 슈마허와 함께한 시간
32강 강점을 이용해 조직의 능력을 향상시켜라 - 알베르트 아인슈타인과 함께한 시간

33강 목표관리와 자기통제는 효율적 경영의 필수 요소다 - 구스타프 말러와 함께한 시간

34강 신중하게 계획을 수립하고 준비하라 - 나폴레옹 보나파르트와 함께한 시간
35강 개인의 강점과 조직의 가치를 조화시켜라 - 윈스턴 처칠과 함께한 시간
36강 훌륭한 인재들과 끊임없이 교류하라 - 잭 웰치와 함께한 시간
37강 효율적 경영은 소망하는 기업문화를 만들어낸다 - 허브 켈러허와 함께한 시간

38강 인재를 개발하고 아낌없이 후원하라 - 데이비드 패커드와 함께한 시간
39강 효율적으로 조직을 운영하려면 교육에 투자하라 - 알렉산더 폰 훔볼트와 함께한 시간

40강 영감을 주는 현명한 대화상대를 찾아라 - 카미유 피사로, 폴 세잔과 함께한 시간
41강 지위는 구체적인 임무와 함께 고려하라 - 조지 패튼과 함께한 시간
42강 상사와 효과적인 공동작업을 추구하라 - 조지프 바이든과 함께한 시간
43강 승진에는 그만큼 책임이 뒤따른다 - 버락 오바마와 함께한 시간
44강 인재 선발에는 성실함이 우선이다 - 조지 마셜과 함께한 시간
45강 여성의 잠재력을 최대한 활용하라 - 힐러리 클린턴과 함께한 시간
46강 올바른 인사결정을 위한 신뢰와 결정적 사건 - 야코프 푸거와 함께한 시간
47강 효율성을 높이려면 시간을 현명하게 다뤄라 - 스티븐 호킹과 함께한 시간

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