최고의 팀을 만드는 사람관리의 모든 것

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저자
스티븐 로빈스
출판사
시그마북스
출판년도
2014.05
판매자(주)북코스모스
퀴즈풀이 출석이벤트

목차


스티븐 로빈스 지음
시그마북스 / 2014년 5월 / 339쪽 / 14,500원

▣ 저자 스티븐 로빈스
미국 샌디에이고 주립대학 경영학과 명예 교수인 스티븐 로빈스 박사는 경영학과 조직행동 분야에서 전 세계적으로 유명한 베스트셀러 작가이다. 그의 책은 1,500곳 이상의 미국 내 대학과 세계 유수 대학에서 교재로 사용되고 있고, 전 세계적으로 19개 언어로 번역되었다. 스티븐 로빈스는 쉘(Shell)과 레이놀즈 메탈(Reynolds Metal)에서 경영 자문으로 일하였다. 미국 단거리 육상 경기 명예의 전당 회원으로서, 열한 번이나 단거리 대회에서 우승하였고 동 연령대 미국 및 세계 최고 기록을 다수 보유하고 있다.


▣ 역자
오인수 - 성균관대 산업심리학과를 졸업하고 미국 아이오와 대학 경영대학에서 박사 학위를 취득했다. 미국 버지니아 코먼웰스 대학, 캐나다 앨버타 대학에서 교수를 역임하였으며, LG-Caltex 정유에서 인사담당자로 근무하였다. 다수의 논문을 국내외 저명 학술지에 출판하였고, 『선발과 채용의 심리학』, 『핵심역량과 학습조직』, 『뉴 식스 시그마』, 『성격과 조직의 성패』 등의 역서와 『인적자원관리 프론티어』의 공동저서를 출판했다. 최근 미국 경영학회 인사관리 분과에서 수여하는 2014년 소장학자 최우수 연구상 수상자로 선정되었다. 현재 미국 템플 대학(Temple University)에서 인사관리ㆍ조직행동 교수로 재직 중이다.


김성수 - 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 미국 시카고 대학 경영대학원(MBA), 미국 UCLA(박사)에서 학위를 취득하였다. 미국 케이스 웨스턴 리저브 대학 및 뉴욕 주립대학교에서 교수를 역임하였으며, 2012년에는 서울대학교 경영대학에서 우수 연구상 및 우수 강의상을 수상하였다. 근래에 집필한 2권의 저서 『한국기업의 성과주의 인사시스템 변천』, 『한국기업 성과급제도의 변천』은 대한민국 학술원에서 우수 도서로 선정되었고, 집필한 논문으로 미국 경영학회 최우수 논문상, 머서(Mercer) 컨설팅 최우수 논문상, 한국 인사조직학회 국제학술상을 수상했다. 현재 서울대학교 경영대학 및 경영대학원에서 인사ㆍ조직관리 분야의 교수로 재직 중이다.


이종구 - 대구대학교 심리학과(학사)와 성균관대학교(석ㆍ박사)에서 학위를 취득하였다. 성균관대학교와 이화여자대학교 등에서 연구원을, 한국심리학회 산하 한국산업 및 조직심리학회 회장을 역임하였으며, 여러 학회에 활발히 참여하고 있다. 다수의 지능, 적성, 창의성 검사 도구를 개발하였고 『성공을 부르는 결정의 힘』, 『상담클리닉의 개업과 경영』, 『의사결정: 오류, 개선, 그리고 성공적인 삶』, 『인간의 마음과 행동』, 『인지공학심리학』 등의 역서와 저서를 출판하였다. 현재 대구대학교 심리학과에서 산업심리, 인지심리, 심리측정 분야의 교수로 재직 중이다.


▣ Short Summary
관리자들은 사람관리에 관해서 컨설턴트, 교수, 비즈니스 전문기자 그리고 경영학의 태두들로부터 수많은 조언의 폭격을 받고 있다. 이러한 조언 중 상당 부분은 심사숙고 끝에 나온 것으로 매우 가치가 있다. 하지만 많은 조언은 지나치게 일반화된 것이고, 애매모호하며, 일관성도 없고 피상적이다. 심지어 조언 중 몇몇은 완전히 잘못된 것도 있다. 이러한 조언의 질과는 무관하게 더욱더 많은 조언이 쏟아져 나온다. 그리고 우리의 예상과는 사뭇 다르게 경영 관련 서적이 기존의 베스트셀러인 성, 자기계발, 다이어트 관련 서적을 제치고 논픽션 부분 베스트셀러 목록을 점유하고 있다. 슬프게도 이러한 책들의 대부분은 연구 기반의 증거를 갖고 있지 않다. 실상 대부분의 경영 관련 서적들은 직장에서의 사람관리에 관한 수많은 연구에 근거하기보다는 개인적 의견, 제한적인 경험, 개인적 관찰에 근거한 경우가 비일비재하다.


지난 40년간 조직에서의 사람관리에 대해 가르치고 글을 써온 저자는 인간 행동에 관한 3만여 건의 연구물을 독파했다. 이러한 연구 결과물은 우리에게 인간 행동에 관한 수많은 직관을 제공해왔다. 그럼에도 불구하고 아직까지 조직에서의 사람관리에 관한 진실을 관리자들에게 제공할 목적으로 기존 연구 결과물의 어려운 내용과 전문용어를 쉽고 간결하게 정리하여 요약한 책은 없었다.


이 책은 관리자들이 직면하는 사람관리의 핵심영역, 즉 채용, 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 직무 설계, 성과 평가, 변화에 대한 대처 등의 영역에서 관리자에게 직관과 의미를 줄 수 있는 주제를 선별하고, 이러한 주제와 관련된 연구 결과물을 찾아 그 핵심내용을 요약하였다. 또한 독자들이 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할 수 있는 제안도 추가하였다.


사람관리에 관한 65가지 진실이 각각 하나의 독립된 장으로 구성되어 있기 때문에 처음부터 순서대로 이 책을 읽을 필요는 없다. 무엇보다도 한자리에 앉아서 이 책을 독파하려고 노력할 필요가 전혀 없다. 시간이 날 때마다 조금씩 읽으면 된다. 현재 관리자로서 역할을 수행하고 있는 사람이나 관리자가 되기를 열망하는 사람들 모두 이 책을 통해 도움을 얻을 수 있을 것이다.


▣ 차례
머리말

Part 01 채용에 관한 진실
Part 02 동기부여에 관한 진실
Part 03 리더십에 관한 진실
Part 04 의사소통에 관한 진실
Part 05 팀 빌딩에 관한 진실
Part 06 갈등관리에 관한 진실
Part 07 직무 설계에 관한 진실
Part 08 성과 평가에 관한 진실
Part 09 변화관리에 관한 진실

역자 후기
참고문헌

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