이나모리 가즈오에게 경영을 묻다

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저자
이나모리 가즈오
출판사
비즈니스북스
출판년도
2009.05
판매자(주)북코스모스
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목차

이나모리 가즈오 지음
비즈니스북스 / 2009년 5월 / 264쪽 / 13,000원

▣ 저자 이나모리 가즈오
일본의 세계적인 기업가로 일본에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람이자 살아있는 '경영의 신'으로 불리며, 마쓰시타 고노스케(마쓰시타 전기 창업자), 혼다 소이치로(혼다 기연 창업자)와 함께 '일본의 3대 기업가'로 꼽힌다. 스물일곱 살 되던 1959년 지인이 출자한 자본금 300만 엔으로 교토세라믹(현 교세라)을 설립했다. 파인세라믹스에 관한 기술 개발력을 토대로 각종 전자 부품, 산업용 부품 등의 제조사로 급성장한 교세라는 현재 통신 기기, 정보기기, 카메라, 장식품 등의 제품군을 생산하고 있으며, 159개 자회사에 매출액 4조 엔, 5만 8,000명의 종업원을 거느린 세계적 기업이다. 한편 1984년에는 NTT(일본전신전화)의 독점에 대항해 질 좋고 저렴한 통신 서비스를 제공하기 위해 DDI(현 KDDI)를 설립하기도 했다.


또 사재를 털어 이나모리 재단을 설립하는 한편 '교토상'을 제정해 매년 11월에 첨단기술, 기초과학, 사상ㆍ예술의 3개 부문에서 인류의 진보와 발전에 공헌한 사람들에게 시상하고 있다. 또한 차세대 경영자들이 모여 경영철학을 공부하는 경영 아카데미 '세이와주쿠'를 설립해 인재 육성에도 힘쓰고 있다. 저서에 『카르마 경영』, 『아메바 경영』, 『소호카의 꿈』 등이 있다.


▣ 역자 정택상
일본 경제경영서 전문 번역가로 왕성하게 활동 중인 그는 일본에 깊은 관심을 가지고 그들의 정치와 경제, 사회 등을 연구하는 일에 몸담고 있다. 번역서로는『나만의 성공곡선을 그리자』,『자연을 만드는 기업』,『결정적 순간, 1분 성공암시』,『목숨 걸고 일한다』,『실패를 감추는 사람, 실패를 살리는 사람』등이 있다.


▣ Short Summary
이 책은 경영의 대가인 저자가 자신이 설립한 경영 아카데미 '세이와주쿠'에서 만난 차세대 경영자들, 특히 2세 경영자들의 고민에 대해 자신의 오랜 경영 경험과 경영철학을 바탕으로 제시한 명쾌한 해답을 담고 있다. 보통 경영자들의 고민은 '활기찬 조직 건설', '직원들에 대한 동기 부여', '간부 육성', '경영자로서의 역할' 등 크게 4가지 분야로 나눠 볼 수 있는데, 이 책에서는 이러한 4가지 주제와 관련한 구체적인 현장 사례에 대해 이나모리 가즈오의 컨설팅을 통해 해결 방안을 제시하고 있다.


세이와주쿠는 저자가 1983년부터 차세대 경영자들에게 자신의 경영철학과 경험을 전수하기 위해 설립해 운영하고 있는 일본 최고의 경영 아카데미인데, 손정의 소프트뱅크 회장도 이곳을 거쳐 갔고, 현재 58개 지부(미국, 브라질 등 해외 지부 포함)에 4,700여 명이 회원으로 활동하고 있다.


이 책은 5개의 장으로 구성되어 있다. 제1장에서는 경영자가 어떻게 활력을 불어넣을 수 있는지에 대해 살펴보고 있는데, 저자는 기업에서 보이지 않는 부분이 경쟁력의 차이를 낳는다며 경영이념과 경영철학이 그 기업의 풍토와 문화를 만들어 낸다고 강조하고 있다. 제2장에서는 비록 다른 사람들 눈에는 터무니없이 보인다 해도 원대한 꿈을 그리는 것이 얼마나 중요한지에 대해 역설하고 있다. 제3장에서는 회사의 규모가 작을 때는 경영자가 모든 것을 살필 수 있지만, 회사의 규모가 커지면 혼자서 전체를 살피기 어려우므로, 경영자의 사고방식을 이해하고 경영자의 분신처럼 책임을 분담해 줄 경영 간부를 키워야 한다고 강조하고 있다. 제4장에서는 직원들에게 업무적으로나 인간적으로나 신뢰받고 존경받는 경영자가 될 것을 당부하고 있다. 제5장에서는 경영자들이 그 누구보다 부단히 노력해야 함을 강조하면서, 저자가 지금까지 회사를 창업하고 경영인의 길을 걸어오면서 실천해 온 '참 경영인의 길 10'을 소개하고 있다.


▣ 차례
추천의 글_ 미래를 이끌어 갈 차세대 경영자들의 경영 지침서!
추천의 글_ 경영자들이여, 위대한 기업가에게 경영의 지혜를 배워라!
추천의 글_ 세계적 초우량기업들이 추구하는 '혁신'의 미시적 기초를 만나게 하는 책!
여는 글_ 사람의 마음을 움직이는 리더가 되어라!

제1장 조직에 활력을 불어넣어라_ 보이지 않는 부분이 경쟁력의 차이를 낳는다
제2장 직원들에게 동기를 부여하라_ 원대한 꿈을 그리고 불씨를 당겨라
제3장 회사를 함께 이끌 간부를 키워라_ 공동 경영자를 만들어라
제4장 경영자로서 능력을 갖춰라_ 존경받는 리더가 되어라
제5장 참 경영인의 길 10

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