성공하는 1% 직장인 탐구생활

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저자
이희경
출판사
이콘
출판년도
2009.12
판매자(주)북코스모스
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목차

이희경 지음
이콘 / 2009년 12월 / 244쪽 / 11,000원

▣ 저자 이희경
상명여자대학교, 독일 아헨대학에서 공부했다. 독어학(언론학)을 전공하다가 귀국한 후 IT업계에서 사회생활을 시작했다. 벤처테크매니지먼트와 한글과컴퓨터에서 비서팀장으로 근무하면서 주로 CEO의 대외 활동을 보좌했다. 경영컨설팅 회사에서 근무할 때는 수많은 경영컨설턴트와 기업의 CEO들을 만났고 한글과컴퓨터에서는 벤처산업협회장 수석비서직도 겸하면서 대통령에서부터 대기업 CEO, 중견그룹 임원, IT업계 중간관리자, 일반 회사의 말단 직원까지 다양한 사람들을 만나왔다. 또한 정부기관, 유관단체, 언론기관의 종사자들까지 다양한 스펙트럼의 사람들과 협업을 해왔다. 현재는 임원급 전문 서치펌인 V & C Consulting의 이사로 근무하면서 다양한 임원들을 만나고 있다. 사람에 대한 것만큼이나 책에 대한 관심도 커서 독일어 저서인 『세상이 살 만한 곳이라는 100가지 이야기』, 『 Mr. 포르셰』 등을 번역했다. 온라인 신문사인 아이뉴스24 에 '이희경의 행복한 책읽기'와 '이희경의 북레시피'라는 고정 칼럼을 통해 경제경영서를 소개하고 있으며 삼성경제연구소의 북리뷰 코너에도 기고한 바 있다.


▣ Short Summary
이 책에 소개된 사람들은 한마디로 '골든 직장인'들이다. 어느 위치에서든 반짝반짝 빛나며 자신의 존재감을 마음껏 발휘하는 직장인들, 아직은 유명하지 않지만 조직의 인정을 받으며 자신의 목표를 위해 열심히 살아가는 직장인들, 후배들에게는 한 사람 한 사람이 스승이고 스토리이며 교훈인 사람들, 승진가도나 고액 연봉보다는 조직에서 자신의 성장 과정에 더 가치를 두는 사람들이 바로 그들이다.


출발선은 같아도 그 끝은 확연한 차이가 있기 마련이다. 그런 의미에서 먼저 성공의 길을 걸어간 선배들에게 듣는 조언이 가장 값지고 현실적이라 할 수 있다. 주변에 그런 선배들이 많이 있는가? 그렇다면 그들을 찾아가 직접 조언을 듣는 것이 제일 좋을 것이다. 그러나 아직 그런 멘토를 찾지 못했다면, 이 책에 소개된 골든 직장인들에게서 당신 직장 생활의 해답을 찾을 것을 권한다.


이 책은 직장 생활을 잘하는 사람들의 공통점을 경력 관리, 사내 정치, 자기 관리, 리더십, 위기관리 등 다섯 가지 카테고리로 나누어 소개하고 있다. 저자가 만난 수많은 사람들 중에서 성공적인 직장 생활을 하고 있는 사람들의 사례를 현장감 있게 소개하고 그 사례를 통해 성공 요소를 찾아보는 형식이다. 우리가 알고 있는 일반적인 성공 요소나 원리원칙보다는 국내 업무현장에서 일어나는 에피소드와 사례위주로 디테일한 면까지 다루고 있다. 각 장마다 현역 직장인 일곱 명의 스토리와 조언도 담고 있다.


인생이 즐거우려면 직장 생활도 즐겁고 만족스러워야 한다. 그러려면 직장 생활을 잘할 수 있는 방법을 보다 능동적으로 찾아보려는 노력도 필요하다고 본다. 이 책은 사원급 직장인들에겐 직장 생활 전반에 대한 청사진을 잡을 수 있게 도와줄 것이며 중간급 관리자들에겐 앞으로의 직장 생활을 야무지고 가열하게 이끌어갈 원동력을 부여해줄 것이다. 또한 조직의 리더들에게는 아랫사람들을 수월하게 통솔할 수 있는 능력과 자신의 위치를 되돌아볼 수 있는 계기를 마련해줄 것이다.


▣ 차례
추천사
들어가는 글

1장 경력 관리, 생존의 조건 - 지금 쏟는 열정이 10년 후를 결정한다
1 안주하지 않는 샐러던트로 살아간다 / 2 자신에게 맞는 경력의 포물선을 결정한다
3 잘 키운 취미가 새 직업을 물어다준다 / 4 어느 구름에 비 올지 모른다. 우연을 기회로 삼는다

5 가득 찬 것은 조용하지만 빈 것은 요란하다 / 6 경력가도에서는 역주행도 가능하다
7 가치를 발견할 줄 알아야 자리가 보인다 / 8 승진의 메커니즘을 파악한다

[현장 인터뷰 1] 유형수 (뉴욕라이프 conservation팀 팀장)
직장인도 영업마인드와 CEO 마인드가 필요합니다
보험밥 10년. 본사 근무하다가 과감하게 자영업자인 보험설계사를 경험한 후 본사로 복귀한 경력 관리의 승부사


[현장 인터뷰 2] 임혜진 (넥슨 재팬 웹제작실 실장)
결국 직접 해보지 않으면 자신이 잘하고 좋아하는 일을 찾기 어렵죠
재미있는 일을 찾기 위해 끊임없이 도전하는 디지털 잔다르크

2장 사내 정치, 아는 것이 힘 - 회사는 정글이다
9 상사를 공부한다 / 10 CEO에게 눈도장 받는 사람들은 다르다
11 줄 서면 팽 당한다 / 12 장기근속자는 새로운 경영진에게 퇴출 순위 1위이다
13 눈총도 총이다. 많이 맞으면 죽는다 / 14 송년회나 회식 때 엔터테이너가 된다
15 개구리를 개구리로 대접할 줄 안다 / 16 인맥을 다지는 노하우가 있다

[현장 인터뷰 3] 김선희 (공간건축 인적자원부 팀장)
상사를 Manage할 수 있어야 직장 생활의 고비도 넘길 수 있죠
비서에서 인사전문가로 변신해 마음지도를 읽을 줄 아는 소통의 달인

3장 자기 관리, 성공의 지름길 - 하찮은 직장인으로 남을 것인가?
17 기회는 내가 쟁취하는 것이 아니라 남이 주는 것이다 / 18 CEO도 웃는 연습을 한다

19 돈을 잘 쓰는 것도 능력이다 / 20 아프지 않는 것도 능력이다
21 사소한 것에 목숨 건다 / 22 하찮은 일은 없다. 하찮은 직장인이 있을 뿐이다
23 질문의 힘을 활용할 줄 안다 / 24 외모는 강력한 경쟁력이다
25 사돈의 팔촌 직업도 팔아먹는다 / 26 겨누지 않고 쏘면 100% 빗나간다

[현장 인터뷰 4] 이진용 (휴렛펙커드 미주본사 영업운영팀 부장)
직장인이라면 어떤 형태로든 회사의 매출에 기여해야 합니다
은행원에서 MBA학생으로 다시 재무전문가로 변신한 전문 직장인

4장 리더십, 성공인의 공통점 - 리더는 타고나는 것이 아니다
27 2인자 자리도 훌륭한 최종 목표가 될 수 있다
28 리더십은 쓰러뜨리기 위해서가 아니라 세우기 위해 발휘한다
29 상사는 악역을 맡아줄 부하를 찾는다
30 신임 임원은 칼부림을 해서라도 고유영역을 구축한다
31 CEO는 권위 빼면 시체다
32 현명한 리더는 조직을 공부시킨다
33 리더는 덕담과 칭찬의 달인이다
34 여성 임원의 리더십은 늘 심판대 위에 오른다

[현장 인터뷰 5] 신승원 (디자인하우스 디자인사업본부 본부장)
리더라면 조직에서 세컨드 맨을 키우세요
디자인 외길 22년. 고3 수험생 엄마이면서 기획과 영업을 동시에 진행하는 진정한 멀티플레이어


[현장 인터뷰 6] 김영찬 (NHN 글로벌사업개발실 실장)
성공은 도달하는 것이 아니라 유지하는 게 관건 아닐까요?
외국계 기업에서 시작해 사업가로 다시 국내 기업으로 간 제너럴리스트

5장 위기 관리, 이기는 습관 - 준비된 자만이 어려울 때에 진가를 발휘한다
35 회사가 어수선할 때는 납작 몸을 낮추고 때를 기다린다
36 불안하면 실수한다. 바닥까지 보이지 않는다
37 각자대표 체제에서는 고래들 틈에서 새우등 터진다
38 인내심도 경쟁력이다. 어려울수록 자신과 싸운다
39 무능한 직속 상사에게는 정공법보다는 우회법을 쓴다
40 직장을 잃는다고 미래까지 잃는 건 아니다

[현장 인터뷰 7] 인치범 (SK커뮤니케이션즈 홍보팀 팀장)
나를 괴롭히는 사람이 나를 키우는 스승이라고 생각하세요
홍보밥 14년. 다양한 회사에서 근무하면서 언론 위기 관리 분야의 베테랑

감사의 글

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