잭 웰치 최후의 리더십

* 도서요약본은 책한권의 핵심 줄거리와 내용을 A4 10매 내외로 정리한 문서입니다.

저자
로버트 슬레터
출판사
명진출판
출판년도
2001.06
판매자(주)북코스모스
퀴즈풀이 출석이벤트

목차

로버트 슬레터 지음/형선호 옮김
명진출판/2001년 6월/272쪽/13,000원

▣ 저자 로버트 슬레터(Robert Slater)
「타임」과 「뉴스위크」 UPI 등에서 25년 이상 기자로 활동했다. 당대 최고의 비즈니스 전기 작가
중 한 사람으로 『잭 웰치와 GE 방식』 『GE 방식 실무서』 등 여러 권의 베스트셀러를 썼다.
▣ 옮긴이 형선호
서울대학교 사회대학을 졸업하고 대우그룹과 현대그룹에서 근무하다 영어 강사를 거쳐 현재 경제경영
서 분야에서 활발하게 번역활동을 하고 있다. 지금까지 『부자아빠 가난한 아빠』 『보보스』 『입소
문으로 팔아라』 등 40여 권의 책을 번역하였다.
▣ Short Summary
1981년 4월, 토마스 에디슨이 124년 전 창립한 회사인 GE에 마흔 다섯의 나이로 최연소 회장으로 취
임한, 흔히 잭이라고 불리는 존 F. 웰치 2세(John F. Welch. Jr), 그는 당시 환경변화에 둔감하고 덩
치 큰 고령의 기업으로 미국 내 상장회사 중에서 주식 평가액의 시장 가치로 볼 때 겨우 10위에 머물
러 있던 GE를 탄력 있고 건강한 체질의 기업으로 바꾸어 놓는데 성공, 지금은 시가 총액 기준 세계 1
위의 초일류 기업으로 만들어 놓았다.

그의 비전과 눈부신 성과로 미국에서 가장 존경받는 최고경영자가 된 잭 웰치, 그를 다룬 많은 책들
이 그간 출간되었음에도 그중 어떤 것도 웰치의 핵심적인 리더십 철학을 간명하게 보려는 독자들의
욕구를 풀어주지는 못했다. 저자도 웰치의 리더십에 대하여 여러 권의 책을 발표한 바 있지만 그의
은퇴를 앞둔 시점에서 잭 웰치의 리더십 철학을 한 권에 다 담은 책이 필요함을 절실히 느꼈다.

그래서 다시 태어나게 된 것이 바로 이 『잭 웰치 최후의 리더십』으로 그간에 볼 수 없었던 잭 웰치
의 새로운 아이디어들과 프로그램이 빠짐없이 담겨 있다. 유도나 태권도에 있는 유단자 띠를 원용한
6시그마 프로그램, 이제는 새롭다 못해 필수과제로 떠오른 e-비즈니스, 그리고 1등이나 2등 전략 등
은 다른 책에서는 전혀 볼 수 없는 새로운 것들이다.

각 회사에서 잭 웰치의 리더십을 곧바로 적용할 수 있도록 상세하게 설명한 이 책은 하니웰 사(社)
인수를 비롯한 최근의 모든 주요 사건들을 수록하고 있다. 1981∼2001년까지 웰치가 추진한 주요 활
동들과 그의 20년 경영 노하우를 총망라한 『잭 웰치 최후의 리더십』은 그의 리더십 철학을 책으로
펴낸 가장 완벽한 저작물로서 이 시대의 치열한 생존의 경쟁에서 살아남기 위하여 전력투구하고 있는
경영인들에게 훌륭한 지침서가 되어 줄 것이다.
▣ 차 례
제1부 미래를 여는 리더십
1. 변화의 힘을 활용하라
2. 현실을 직시하라
3. 관리를 위한 관리를 하지 마라
4. 비전을 제시하고 그런 후에 옆으로 물러나라
5. 몇 개의 분명한 일반적 목표를 사업 전략으로 설정하라
6. 기업의 가치를 공유하는 직원을 키워라

제2부 변화를 다루는 리더십
7. 신선한 눈으로 사업을 평가하고, 무엇을 고치고, 무엇을 키우고, 무엇을 버려야 하는지
결정하라
8. 1등이나 2등 전략으로 시장을 장악하라
9. 더 늦기 전에 조직을 줄여라
10. 기업 인수는 도약의 기회다
11. 무경계의 학습조직을 만들어 기업 경쟁력을 높여라
12. 최고의 아이디어는 조직 전체가 공유해야 한다
13. 지구적 사업이 되게 하라

제3부 3S(Speed, Simplicity, Self-Confidence)의 리더십
14. 조직 내 군살을 빼야 한다
15. 웰치의 3S
16. 작은 회사처럼 행동하라
17. 수평 조직으로 효율성과 생산성을 높여라
18. 직원들의 에너지를 발산시켜라
19. 실제로 일을 하는 사람들의 말을 들어라
20. 직원들 앞에 나가 모든 질문에 답하라

제4부 두 자리 수 성장을 보장하는 리더십
21. 가능한 한 자주 목표들을 초과하라
22. 품질을 최우선으로 생각하라
23. 품질의 중요성을 모두에게 주지시켜라
24. 6시그마 프로그램을 작동하라
25. 고객이 품질을 느끼도록 하라
26. 서비스 산업을 키워라, 그것은 미래의 물결이다
27. 기업을 e-비즈니스형 회사로 키워라
28. 지금의 사업을 인터넷에 접목시켜라
29. e-비즈니스로 관료주의에 최후의 일격을 가하라

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