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(국제경영, 글로벌기업) 원가절감의 압력과 현지대응의 압력2025.01.211. 원가절감의 압력 글로벌화가 심화될수록 많은 기업들은 생산의 글로벌화를 추구하며 좀 더 효율적인 생산을 위한 노력들을 기울이게 된다. 가치창출 단위들을 최적의 장소(optimal location)에 위치시키려는 노력들은 기업의 원가구조를 하락시키게 되며, 이는 결국 해당 산업 전반에 걸친 원가 절감의 압력으로 나타나게 된다. 또한 규모의 경제를 실현하는 것이 중요한 산업에서도 원가절감의 압력을 증대시킬 수 있다. 소비자의 보편적 니즈가 존재하거나 점차 수요가 동질화 되어가는 산업 및 제품에서도 원가절감의 압력이 높게 나타날 수 ...2025.01.21
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글로벌 경영전략의 이점(장점) 및 한계점2025.01.231. 글로벌 경영전략의 이점 글로벌 경영전략을 수행하는 기업이 누릴 수 있는 이점은 크게 네 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 비용절감을 가능하게 한다. 둘째, 제품 및 프로그램의 질을 개선하는 데 도움을 준다. 셋째, 고객의 충성도를 제고하는데 도움을 준다. 넷째, 경쟁압력에 대응하는 데 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있도록 하여 준다. 2. 글로벌 경영전략의 한계점 글로벌 경영전략은 이점과 아울러 몇 가지 한계점도 가지고 있다. 첫째, 관리비용의 확대를 가져온다. 둘째, 각 국가시장에 위치한 사업의 효과성을 악화시킬 수...2025.01.23
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[국제경영전략] 프라할라드와 도즈의 전략 유형, 바틀렛과 고샬의 전략 유형2025.01.211. 프라할라드와 도즈의 전략 유형 프라할라드(Prahalad)와 도즈(Doz)는 글로벌 통합(global integration)의 필요성과 지역별 대응(local responsiveness)의 필요성의 높고 낮음에 따라 글로벌통합 전략, 다초점 전략, 지역별 대응전략 등 3가지 유형의 전략을 제시하였다. 글로벌통합 전략은 글로벌통합의 필요성이 높고 지역별 대응의 필요성이 낮을 때 적합한 전략이며, 다초점 전략은 글로벌통합과 지역별 대응의 필요성이 중간정도일 때 적합한 전략이다. 지역별 대응전략은 글로벌통합의 필요성이 낮고 지역별 ...2025.01.21
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스타벅스의 성공적인 한국 시장 진출 전략2025.05.161. 스타벅스 기업 개요 스타벅스는 현재 전세계 약 82개 시장에서 영업을 하고 있는 커피 전문점이자 소매점으로서 고급원두커피 시장을 주도하고 있는 글로벌기업이다. 스타벅스를 다른 커피 전문점과 구별할 수 있는 점은 '제 3의 장소'를 제공한다는 것에 있다. 단순히 커피를 마시는 것 이외에 매장 내에서 느긋이 시간을 보내며 그 시간에 더불어 커피를 즐길 수 있다는 점을 강조하는 것이다. 또한 진출하는 국가의 문화, 식습관에 따라 판매되는 빵, 케이크, 샌드위치 등은 국가와 지역의 문화적인 차이를 고려하여 구성한다. 2. 스타벅스의 ...2025.05.16
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비비고 경영전략과 해외시장 현지화 전략분석2025.01.131. 비비고 브랜드 소개 CJ푸드빌이 글로벌 한식 대표 브랜드를 지향하며 2010년 런칭한 비비고는 국내 및 해외시장에 만두, 앙념장, 장류, 즉석밥, 김치, 김 등의 한식메뉴을 선보이고 있는 글로벌 한식대표브랜드이다. CJ푸드빌의 비비고 런칭의 목표는 국내 시장의 입지를 견고하게 다지는 것과 동시에 해외로 한식 문화를 전파하는 것이었다. 2. CJ푸드빌 소개 비비고의 모기업 CJ푸드빌은 외식 브랜드와 프랜차이즈 브랜드로 나뉘어 있다. 외식 브랜드는 마이 넘버원 스테이크 하우스 빕스를 비롯해 글로벌 한식 브랜드 인 비비고, 이탈리안...2025.01.13
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정치적 위험과 글로벌 가치사슬의 관계 사례 분석2025.01.121. 글로벌 가치사슬 글로벌 가치사슬은 제품이나 서비스가 최종 소비자에게 도달하기까지 여러 국가를 거치며 가치를 더하는 과정입니다. 이 과정은 원자재 채취부터 제조, 조립, 판매까지 여러 단계로 나뉘며, 각 단계는 서로 다른 국가에서 이뤄질 수 있습니다. 글로벌 가치사슬은 국제 무역의 패러다임을 변화시켰고, 기업에게 비용 절감, 효율성 증가, 시장 접근성 개선 등 많은 이점을 제공합니다. 그러나 이런 가치사슬은 여러 국가에 걸쳐 있어, 각국의 정치적, 경제적 상황에 큰 영향을 받을 수 있습니다. 2. 정치적 위험 정치적 위험은 국가...2025.01.12
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.021. 베이징현대차 사례 베이징현대차는 한·중 합작법인으로 출범하여 중국 시장에서 큰 성공을 거두었지만, 사드 사태로 인한 중국의 애국심 마케팅과 경쟁사의 프리미엄 자동차 전략으로 인해 결국 철수하게 되었다. 이 사례를 통해 공산주의 국가로의 해외 진출 시 인적 자원과 권리 보호가 중요하며, 국가 브랜드력과 외교력을 고려해야 한다는 교훈을 얻을 수 있다. 2. 해외 진출 전략의 성공 요인 베이징현대차의 성공 요인은 중국 소비자들에게 매력적인 브랜드로 인정받았고, 보급형 및 프리미엄 자동차 시장을 선도했다는 점이다. 또한 중국인 직원 ...2025.05.02
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선방안2024.12.311. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점 다국적 기업은 다양한 국가에 분산된 사업을 운영하며 각 국가의 시장 특성을 고려한 현지화된 전략을 채택하는 반면, 글로벌 기업은 중앙집중화된 의사결정과 통합된 생산 체계를 통해 전 세계적으로 표준화된 제품과 서비스를 제공한다. 이에 따라 의사결정 구조, 마케팅 및 브랜딩 전략, 생산 및 공급망 등에서 차이가 있다. 2. 실패한 다국적 기업 사례와 개선방안 LG전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 다국적 기업이 현지 시장에 대한 철저한 조사와 이해, 현지화된 제품 및 서비스 제공, 현지 파...2024.12.31
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.221. 실패사례의 진출과정 한국 다국적기업 중 대표적인 실패 사례인 대우자동차의 해외 시장 진출 과정을 분석하였다. 대우자동차는 1990년대 후반 유럽과 남미 시장에 진출하려 했으나, 시장 조사 부족, 자금 관리 실패, 현지화 전략 부재 등의 요인으로 인해 실패를 경험하였다. 2. 실패사례의 실패요인 대우자동차의 실패 요인은 크게 세 가지로 분석되었다. 첫째, 시장 조사 부족으로 인해 현지 소비자 선호도와 경쟁 구도를 정확히 파악하지 못했다. 둘째, 무리한 투자로 인한 자금 관리 실패로 경영난을 겪었다. 셋째, 현지화 전략 부재로 인...2025.01.22
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.121. 국내 기업의 해외 진출 전략 국내 기업들은 해외 진출을 통해 성장 동력을 확보하고 경쟁력을 강화하고자 합니다. 주요 전략으로는 현지화 전략, M&A 전략, 제휴 전략, 글로벌 브랜드 구축 등이 있습니다. 이를 통해 국내 시장 포화 및 성장 둔화, 글로벌 경쟁 심화, 생산 비용 절감, 기술 및 경쟁력 강화, 신규 시장 개척 등의 목적을 달성하고자 합니다. 2. 국내 기업의 해외 진출 사례 성패 요인 성공 요인으로는 철저한 시장 조사 및 분석, 적절한 진출 전략 수립, 현지화 전략 강화, 경쟁력 확보, 지속적인 투자 및 관리 등이...2025.01.12
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