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기업의 사회공헌활동이 기업에 미치는 영향과 효과적인 전개 방안2025.01.031. 기업의 사회공헌활동 기업의 사회공헌활동은 기업의 사회적 책임을 나타내는 것으로, 이윤창출, 법률 준수, 윤리적 책임, 자선적 책임 등 4가지 측면으로 구분됩니다. 기업은 사회공헌활동을 통해 긍정적인 이미지를 구축할 수 있으며, 이는 기업의 경쟁력이 될 수 있습니다. 그러나 국내 기업들은 체계화와 전문화가 부족하고, 수혜자 관점에서의 접근이 부족한 편입니다. 따라서 전담팀 구성, 전문성 향상, 수혜자 요구 반영, 경영진의 인식 개선 등이 필요합니다. 1. 기업의 사회공헌활동 기업의 사회공헌활동은 기업의 사회적 책임을 실천하는 중...2025.01.03
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환자안전 관련 논문분석2025.04.301. 환자안전관리 중요성 인식 연구에 따르면 병원간호사들은 환자안전관리에 대한 중요성을 인식하고 있으며, 특히 환자안전에 대한 관심과 의지가 높은 것으로 나타났다. 이는 환자안전이 의료계의 중요한 관심사이자 당면 과제라는 점을 반영한다. 2. 환자안전문화 연구에서 병원간호사들은 환자안전문화 수준이 전반적으로 높은 편이었으며, 특히 환자안전 지식/태도 영역과 리더십 영역에서 높은 점수를 보였다. 이는 의료기관 내에서 환자안전에 대한 인식과 관심이 높아지고 있음을 보여준다. 3. 안전수행 연구 결과, 병원간호사들의 안전수행 수준은 비교...2025.04.30
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패 사례 분석2025.01.181. 다국적 기업과 글로벌 기업의 특징 비교 다국적 기업은 다수의 국가에 진출하면서 현지화 전략을 강조하고 중앙집중적인 의사결정 구조를 취하는 반면, 글로벌 기업은 전 세계적으로 진출하면서 표준화된 전략을 강조하고 분권적인 의사결정 구조를 취한다. 다국적 기업은 문화 다양성을 강조하고 지역에 적합한 전략을 수립하지만, 운영 비용이 증가하고 의사결정 속도가 느릴 수 있다. 글로벌 기업은 브랜드 이미지와 경영 철학을 전 세계적으로 공유하고 효율적인 경영을 추구할 수 있지만, 지역사회와의 연결성이 상대적으로 적고 문화 융합에 대한 적응력...2025.01.18
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회사경영에 있어서 안전보건의 문제점과 대응방안2025.05.121. 경영과 안전보건 경영의 주체는 인적요소이며, 기업이라는 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해 제반활동을 계획하고 조직하고 통제하는 일련의 경영과정은 인적조직을 대상으로 한다. 따라서 안전보건에 경영이 결합함으로써 인적조직을 바탕으로 계획, 조직, 통제라는 경영과정을 통하여 안전보건의 목적을 달성하고자 하는 변화가 발생하게 되었다. 2. 안전보건경영 전략 5단계 안전보건경영 전략의 5단계는 1) 안전의 위상 정립, 2) 안전경영기반 조성, 3) 안전경영의 종합추진, 4) 위험의 통제, 5) 무재해의 실현이다. 이를 통해 기계설비...2025.05.12
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기업지배구조와 기업범죄에 관한 고찰2025.01.171. 사외이사제도의 실효성 및 개선방안 현행 사외이사제도는 기업의 지배구조에서 중요한 역할을 맡고 있지만, 실효성에 대한 우려가 여전히 존재합니다. 사외이사들이 경영진에 대한 독립적인 의견을 제시하고 기업을 감독하는 역할을 충분히 수행하지 못하는 경우가 많습니다. 이를 개선하기 위해서는 사외이사 후보자 선발과 임명 절차의 독립성 및 전문성 강화, 사외이사의 독립성 보장, 외부 전문가의 참여 증대 등의 방안이 필요합니다. 2. 내부자고발(보호)제도의 실효성 및 개선방안 내부자고발제도는 기업 내부의 부정행위를 신고할 수 있는 중요한 체...2025.01.17
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빅배스(big bath, 비용을 증가시키는 이익조정)의 실제 기업 사례와 그 이유2025.01.261. 빅배스(Big Bath) 회계 기법 빅배스(Big Bath) 회계 기법은 주로 기업이 외부의 부정적인 상황이나 특정 연도에 발생한 대규모 손실을 이용해 더 큰 손실을 인위적으로 부각시키는 방법이다. 이는 기업의 회계 정보 왜곡의 일종으로, 기업이 재정적으로 어려운 상황에 처했을 때나 경영진 교체 등과 같은 주요 변화를 앞두고 흔히 사용된다. 기업은 보통 특정 시기에 많은 손실을 집중적으로 인식하여 재무 상태가 악화된 것처럼 보이게 만든 후, 다음 회기부터 점진적인 성장을 보이며 재무 건전성을 회복하는 모습을 나타내고자 한다. ...2025.01.26
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안전보건경영체계의 PDCA Cycle과 효과적인 운영을 위한 방안2025.01.131. 안전보건경영체계 안전보건경영체계는 근로자의 건강과 안전을 보장하고 사업장의 위험을 관리하기 위한 필수적인 프레임워크입니다. 이 체계의 핵심 구성 요소인 PDCA Cycle은 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 조치(Action)의 네 단계로 구성되어 지속적인 개선과 효율적인 관리를 가능하게 합니다. 2. PDCA Cycle PDCA Cycle은 계획 단계에서 안전보건 목표와 달성 방안을 수립하고, 실행 단계에서 계획을 현장에 적용하며, 점검 단계에서 성과를 평가하고, 조치 단계에서 개선 활동을 실행하는 지속적인...2025.01.13
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ESG 2.0과 ESG 1.0의 비교, 기업의 효과적인 ESG 경영을 위한 내부환경 변화 방안2025.05.061. ESG 1.0과 ESG 2.0의 비교 ESG 1.0은 기업의 과거 성과와 현재 상황을 기반으로 평가를 수행하는 방식으로, 보고서 내용의 정확성 검증이 어렵고 기업의 실제 ESG 활동 결과를 고려하지 못하는 한계가 있습니다. 반면 ESG 2.0은 기업이 실제로 수행한 ESG 관련 활동의 결과를 측정하고 이를 토대로 기업의 성과를 평가하는 방식으로, 보다 정확하고 실질적인 평가가 가능합니다. 2. 기업의 효과적인 ESG 경영을 위한 내부환경 변화 방안 기업의 효과적인 ESG 경영을 위해서는 경영진의 역할 강화, 조직문화와 리더십 ...2025.05.06
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주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례와 해결방안2025.05.141. 주인-대리인 문제 현대사회에서 기업경영의 보편적인 형태 중 하나로 주식회사가 빈번해지게 되었다. 주식회사의 경영은 전문 경영인에 의해 이루어지며, 소유권은 지분을 가진 주주들에게 귀속되어 있다. 이렇듯 회사의 소유와 경영이 분리되어 있다는 것은 경영의 전문성이나 기업의 자금조달 차원에서 유리한 지점이 있지만, 반대로 소유자인 주주의 의사가 경영에 반영되지 않는다는 문제점이 나타나게 되었다. 이것이 바로 주인-대리인 문제의 개념이라 할 수 있다. 2. 대우조선해양 사례 주인-대리인 문제의 대표적인 사례로 우리나라에서 화제가 되었...2025.05.14
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SK이노베이션 계열사별 성과급 차등 지급 보상에 관한 최근 사례와 이슈 정리2025.01.291. SK이노베이션의 성과와 논란의 배경 2022년 SK이노베이션은 사상 최대 실적을 기록했지만, 계열사 간 성과 차이로 인해 성과급 차등 지급 논란이 발생했습니다. SK온의 적자로 인해 해당 직원들이 성과급을 받지 못하면서 조직 내 갈등이 고조되었습니다. 2. 직원들의 불만과 세대 간 인식 차이 특히 MZ세대 직원들은 성과급 지급 기준의 불투명성과 공정성 문제를 지적하며 적극적으로 반발했습니다. 이는 기존 세대와의 인식 차이를 드러내며 조직 내 갈등을 심화시켰습니다. 3. 논란의 영향 이번 논란은 직원 사기와 조직 문화에 부정적인...2025.01.29
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