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전략적 직무관리를 통한 개인과 조직의 동반 성장2025.01.191. 전략적 직무관리의 필요성 현대 기업의 활동에서 인적자원관리의 중요성이 날로 커지고 있으며, 이를 기업 전략과 효과적으로 결합하는 것이 중요한 이슈로 자리 잡고 있다. 인적자원관리 활동이 기업 전략과 잘 결합되어야 조직 목표 달성에 적극적으로 기여할 수 있다. 이를 위해서는 기업의 환경과 상황에 적합한 인적자원관리 전략을 선정하는 것이 중요하다. 2. 전략적 직무관리의 적용 효과 사례 인사 부서의 관리 효율성을 높이는 방법으로는 현 상태 파악과 개선점 발견, 새로운 프로그램의 조직 전체 알림 및 효율성 평가, 중앙 집중적인 인사...2025.01.19
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.041. 인적자원관리 전문가의 역할 현대 조직 사회에서 인적자원관리 전문가의 역할은 전략 및 변화를 주도하는 역량이 강조되고 있다. 과거에는 단순한 행정업무만이 주어졌지만 이제는 사업에 대한 이해와 비전 및 전략 수립 능력, 경영진 자문을 위한 능력, 변화에 대한 내성 및 변화주도 능력 등이 요구되면서 인적자원관리 전문가의 역할도 점진적으로 확대되고 있다. 인적자원관리 전문가의 역할은 전략적 동반자, 변화 담당자, 구성원 옹호자, 행정전문가로 구분할 수 있다. 2. 유한킴벌리의 인적자원관리 사례 유한킴벌리는 2003년 아시아에서 가장 ...2025.05.04
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요2025.01.201. 직무평가의 의미 직무평가는 직무 간의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 활동입니다. 직무평가는 직무수행자의 직무에 관한 자격을 평가하는 과정이고, 직무수행에 필요한 역량 및 지식 등을 평가하는 것입니다. 2. 직무 평가의 사례 삼성은 채용 공고에 인재 제일, 최고 지향, 변화성도, 정도경영, 상생 추구 등 자신의 기업이 필요한 인재상을 적어 자신의 기업에 필요한 인재상이나 역량을 찾습니다. 삼양홀딩스는 직무 기반 성과 중심 인사제도를 활용하고 있습니다. 구글은 매년 직무평가를 실시하여 성과에 따른 공정한 보상을 지급합니다. 3....2025.01.20
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산업심리학의 세부영역 중 인사심리학과 조직심리학의 사례 분석2025.01.241. 공학심리학 공학심리학은 인간의 인지적, 물리적 능력과 한계를 연구하고 이를 시스템과 기계 디자인에 적용하는 학문 분야입니다. 주요 연구 주제로는 감각과 지각, 정보 처리, 주의, 기억, 사고, 상황 인식, 언어와 의사소통 등이 있습니다. 2. 산업상담 산업상담은 산업 현장에서 다양한 도움이 필요한 내담자와 상담자의 개별적인 만남을 통해 내담자의 인격 성장과 자아실현, 행동 변화를 이끌어내 산업 문제 해결에 도움을 주는 학습 활동입니다. 3. 소비자 및 광고 심리학 소비자 및 광고 심리학은 소비자의 심리적 동향을 예측하고 이해하...2025.01.24
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산업심리학_산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.2025.04.291. 인사 심리학 인사 심리학은 노동자 개개인의 차이를 인정하여, 그러한 차이를 바탕으로 노동자의 선발, 승진, 배치, 교육 등 인사와 관련된 내용을 총체적으로 다루는 학문이다. 경영학의 인사관리와 그 궤를 같이 한다. 2. 조직 심리학 조직 심리학은 각 조직이 가지고 있는 개별적인 특성에 초점을 두고 있는 분야이다. 조직을 구성하는 조직 구성원 개개인의 측면과 조직이라는 집단적인 측면을 동시에 고려한다. 조직 행동론, 노사관계론과 관련이 있다. 3. 소비자 심리학 소비자 심리학은 소비자들이 특정 기업의 재화 및 서비스를 구매하고 ...2025.04.29
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할과 사례2025.04.281. 인적자원관리의 개념 인적자원관리의 유형에는 구성원의 경험, 판단, 지능, 관계, 통찰력과 교육훈련이 있으며, 인적자원관리 행동에는 노력과 동기부여가 있다. 인적자본은 기업 및 조직의 가치를 창출하는데 특질적인 요소이며, 인적자본으로서 인력이 지속 가능한 경쟁의 우위를 가지려면 인적자원의 가치, 희귀성, 모방 불가능성, 대체 불가능성이 필요하다. 2. 인적자원관리 전문가의 기존 역할 인적자원관리 전문가의 기존 역할에는 주도자 역할, 지원자 역할, 보호자 역할, 변화 역할이 있다. 주도자 역할은 인사관리 전문가가 주도권을 가지고 ...2025.04.28
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기업교육론: 인재로 승리하라 - 핵심 인재 활용 전략2025.05.021. 인재 활용 전략 이 책의 핵심은 인재를 확보하는 전략이 아니라 인재를 제대로 활용하는 전략이다. 핵심 2%의 인재에 집중하고, CEO, CFO, CHRO의 역할을 강화해야 한다. 또한 수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하고 소규모 팀 중심의 유연한 구조를 갖추어야 한다. 2. 핵심 인재 관리 회사의 미래 가치를 창출하고 견인할 가치 창출 업무를 담당하는 핵심 2% 사원에 집중해야 한다. 이들을 적극적으로 발굴하고 활용하는 데이터 기반의 인재 관리가 필요하다. 3. 인사 기능 강화 CEO, CFO와 동등한 수준의 인사 총괄...2025.05.02
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행정학의 핵심 7가지 질의와 답2025.05.061. 국가목표의 기능과 유형 국가목표란 국가가 실현시키고자 하는 바람직한 미래의 상태를 말한다. 국가목표는 행정에 대한 지침을 제공하고, 행정의 정당성에 대한 근거를 제공하며, 행정의 성과를 측정하는 기준을 제공한다. 국가목표의 유형으로는 공식성과 기능성, 계층성, 목표의 수로 구분할 수 있다. 2. 정책 분석의 과정 정책분석의 과정은 문제의 분석, 목표의 설정, 정책대안의 탐색 및 개발, 정책대안의 미래예측, 정책대안의 비교 평가의 5단계로 구성된다. 이 과정을 통해 최적의 정책대안을 선택하고 정책을 집행하며 평가하는 순환적 과정...2025.05.06
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경제발전기 박정희, 전두환 정부 당시 행정환경 및 정부 구조, 업적 평가2025.05.071. 경제발전기 정부의 행정환경 1962-1987년은 한국의 경제발전기로, 박정희 정부는 경제발전과 한일국교정상화를 최우선 과제로 추진하였다. 정치적으로는 베트남전 파병과 한일협정 체결이 이루어졌고, 경제적으로는 5개년 경제개발계획을 통해 높은 경제성장률을 달성하였다. 사회적으로는 새마을 운동을 통해 농촌 지역 개발에 성공하였다. 기술적으로는 경부고속도로 건설, 통일벼 개발 등의 성과가 있었다. 2. 박정희 정부의 정부 구조 박정희 정부는 군사정부 시기에 국가재건최고회의 중심의 조직 구성을 하였고, 경제 관련 행정기구를 중심으로 신...2025.05.07
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직위분류제와 계급제의 개념, 장단점 및 특징2025.01.191. 직위분류제 직위분류제는 직무 중심의 인적자원 관리를 통해 전문성이 강화되고, 직무에 적합한 인재 배치로 인해 직무 수행의 동기와 성과가 향상된다. 또한 보수가 직무 기준으로 결정되어 인적자원 관리의 효율성이 증가하며, 다양한 우수 인재의 적극적인 활용이 가능하다. 그러나 인간적 요소를 소홀히 할 수 있고, 다양한 직위 간의 이동이 어려워 인적자원 관리가 경직될 수 있으며, 개인이 자신의 직무에 대해 더 큰 책임을 지게 되지만 조직 전체와 국민에 대한 책임감이 약해질 수 있다. 2. 계급제 계급제는 동일한 계급을 기준으로 인사를...2025.01.19
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