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내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육2025.01.061. 셀프리더십 교육 셀프리더십 교육을 통해 조직 구성원이 자기 주도적으로 업무를 수행하고 자기 동기부여를 이루도록 할 수 있습니다. 자기 목표 설정, 자기 보상, 자기 처벌, 자기 관찰, 자기 단서 등의 행동 지향 전략과 과업에 대한 긍정적 인식과 경험을 통한 자연 보상 전략, 건설적 사고 전략 등을 포함할 수 있습니다. 이를 통해 개인의 성장과 발달, 업무에 대한 긍정적 태도 및 동기 부여, 스트레스 해소 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 2. 의사소통 교육 조직 내 의사소통의 만족도는 직원 사기 및 기업 경영 성과에 직접적인 ...2025.01.06
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(정신건강과 간호) 도파민의 뇌 전달경로를 제시하고, 각 경로와 연관된 기능적 특성을 설명하시오2025.05.011. 도파민의 뇌 전달경로와 기능적 특성 도파민은 카테콜아민 계열의 신경전달물질로, 뇌의 다양한 영역에서 생산되어 시상하부에 의해 분비된다. 도파민 뉴런은 복측피개영역, 흑질, 시상하부 활꼴핵 등에 위치하며, 중뇌피질경로, 중변연계경로, 흑질선상체경로, 결절누두경로 등을 통해 전달된다. 도파민은 운동조절, 보상 및 동기부여, 프로락틴 분비 억제 등의 기능을 담당한다. 도파민 수용체의 활성화 여부에 따라 흥분성 또는 억제성 효과를 나타내며, 기능 이상 시 정신분열증, 파킨슨병 등이 발생할 수 있다. 2. 세로토닌의 특성 세로토닌은 트...2025.05.01
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인사관리, 리더십, 평생교육, 멘토링의 기능과 특성2025.04.291. 인사관리의 기능 - 충원과 선발 인사관리의 기능 중 충원과 선발에 대해 설명하고 있습니다. 충원은 조직 내부 또는 외부에서 필요한 인력을 충당하는 것이며, 내부 충원과 외부 충원의 장단점을 서술하고 있습니다. 선발은 직무중심, 경력중심, 기업중심 등 다양한 방식으로 이루어질 수 있습니다. 2. 리더십의 개념 - 거래적 리더십과 변혁적 리더십 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 설명하고 있습니다. 거래적 리더십은 보상과 교환을 통해 구성원을 동기부여하는 반면, 변혁적 리더십은 구성원의 의식수준을 높여 조직을 ...2025.04.29
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인적자원관리의 의의(개념, 목표)2025.05.091. 인적자원관리의 의의(개념, 목표) 인적자원관리는 조직이 그 목표를 수행하는 활동의 효과성 및 효율성의 달성과 긴밀한 관계를 가진다. 사회서비스조직이 지속적으로 성숙 ? 발전하기 위해서는 무엇보다도 시스템과 운영의 효율성이 요구된다. 그리고 그 운영의 효율성은 전적으로 인적자원이 결정한다. 복지경영에서 인적자원관리는 효과적인 개발과 조직구성원의 발전에 초점을 두고 조직 내의 과정, 프로그램, 시스템들을 통합하는 것이다. '인적자원'이라는 용어에는 '사람'이 다른 자원인 돈, 물질, 기계장치, 그리고 정보와 마찬가지로 특정 조직경...2025.05.09
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기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성2025.01.161. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리(HRM)는 기업에서의 '인적자원관리'를 책임지는 역할을 수행합니다. 이는 채용, 평가, 퇴직, 이직, 보상, 복리후생, 노무 등 다양한 인사 관련 업무를 포함합니다. 그 중심에는 '올바른 사람을 올바른 자리에 배치하는 것'이라는 원칙이 있으며, 이는 조직 전체의 효율성을 높이고 성과를 극대화하기 위한 전략적 과정으로 볼 수 있습니다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발(HRD)은 조직 내에서 '인적자원개발'의 중요한 역할을 수행합니다. HRD는 교육과 훈련, 멘토링, 코칭, 경력개발 등을 ...2025.01.16
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간호정보학_간호사의 이직을 줄이는 멘토링 프로그램의 효과성에 대한 학술문헌 검토2025.01.171. 간호사 이직 요인 교대근무 간호사의 이직의도와 이직에 영향을 미치는 요인으로는 수면장애, 피로, 우울, 직무스트레스 등이 있으며, 일개 종합병원 간호사의 멘토링 기능이 심리적 안녕감에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 모자보건 분야 간호사의 경우 혼자서 일하면서 아동의 건강과 발달에 영향을 미칠 수 있는 사회심리적 위험을 확인하고 적절히 대응해야 하는 부담감, 교육과 지원의 부재, 지속적인 방문이 요구되는 산모들의 상당수가 겪는 문제 등으로 인해 이직의도가 높은 것으로 나타났다. 병원 이직간호사의 경우 열악한 근무...2025.01.17
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교육사회학: 교육선발과 사회계층 이동에 관한 이론적 근거2025.04.291. 기능주의 관점 기능주의 관점에서 한국의 교육은 사회적 선발 기능을 담당하고, 학교와 사회에서 성취 지향이라는 가치를 공유하고 있다고 본다. 기능주의 관점은 교육평등화론, 기능론적 관점이라고도 지칭되며, 사회 각 부분이 사회 전체의 존속을 위해 고유한 기능을 수행하는 것으로 보고 있다. 구성원들은 사회 전체의 존속을 위해 질서 유지와 안정이라는 합의된 목표에서 상호의존적이며, 구성원들의 계층은 기능의 차이에 바탕을 둔 차등적 보상체제의 결과라고 본다. 또한 학교 교육에 낙관적인 관점이며, 현대 사회에서 공정하면서 정당한 경쟁을 ...2025.04.29
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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 비교 분석2025.11.121. 인적자원관리(HRM)의 개념 및 기능 인적자원관리(HRM)는 경영학 분야로 인적자원을 효과적·효율적으로 관리하는 개념입니다. 인적자원의 확보, 교육·훈련·개발, 보상관리, 유지·관리, 퇴직관리 등 다섯 가지 분야로 세분화됩니다. 조직이 필요한 역량을 가진 인원을 모집·선발·채용하고, 평가를 통해 공정한 보상을 제공하며, 동기부여와 처벌을 통해 지속적으로 관리합니다. 인적자원관리는 조직의 공통 목표 달성을 위한 효율적 조직 형성을 통해 조직 발전과 성과에 영향을 미칩니다. 2. 인적자원개발(HRD)의 개념 및 목표 인적자원개발(...2025.11.12
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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례2025.01.191. 전략적 직무관리 직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 위해 이용될 때만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다. 2. 개인과 조직의 동반성장 4차산업혁명 시대의 기업에 있어 인적자원관리자는 한 분야에서만 구성원들을 관리하고 개발시키는 것이 아닌 국내외 기술 전문가 및 사내 프로젝트팀과의 연계로 컨설팅 학...2025.01.19
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인적자원관리와 인적자원개발의 관계2025.01.171. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리란 Human Resource Management로 HRM이라고 불리며 조직 내에서 인적자원을 획득 개발하여 효율적으로 활용하고자 하는 것이다. 인적자원관리는 (1)인력확보 (2)인력 개발 (3) 인력 보상 (4) 인력 유지의 단계로 정책을 실행 중이다. 이는 조직 전략을 관리하고 개선하여 직원의 성과 뿐 아니라 참여 및 경험을 극대화 하는 것을 포함한다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발이란 Human Resource Development로써 HRD라고 불리며 1969년 나들러가 처음 H...2025.01.17
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