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코로나19 상황에서의 간호전문직으로서의 역할개발, 바람직한 간호사의 자세, 21세기 간호사의 역할 조사 및 의견제시2025.05.061. 코로나19 상황에서의 간호전문직으로서의 역할개발 간호전문직으로서의 역할에는 병원간호사, 보건진료 전담 공무원, 보건교사, 산업간호사, 보험심사간호사, 가정전문간호사, 정신간호사, 노인전문간호사, 간호장교, 조산사, 방문간호사, 공공기관 등 13개 종류가 있다. 코로나19와 같은 재난성 질환에 대비한 간호서비스 전달체계 구축을 위한 간호연구개발이 필요하다. 지역사회 기반의 방역과 건강관리를 위한 ICT 기반의 다양한 효율적 가정방문간호 시스템 개발, 보건소/진료소, 학교와 산업 간호 등 지역사회 일차 간호서비스와 병원 간 효율적...2025.05.06
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서번트 리더십: 간호 조직에서의 연구 동향2025.01.031. 서번트 리더십 정의 서번트 리더십은 1970년 경영학자 Greenleaf에 의해 소개되었으며, 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 종업원, 고객 및 지역사회를 우선으로 여기며 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십 스타일을 의미합니다. 2. 서번트 리더십의 특징 서번트 리더십의 주요 특징은 경청, 공감, 격려, 봉사 등입니다. 구성원의 존엄성을 존중하고 그들의 성장과 자기계발을 지원하며, 자신의 업무에 사명감을 가지고 구성원들과 신뢰를 바탕으로 교류합니다. 3. 서번트 리더십의 장단점 서번트 리더십의 장점은 개인능력 극대화...2025.01.03
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 사례2025.01.041. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 사회적 자본과 인적자원 관리는 서로 영향을 끼치며, 긍정적인 영향뿐만 아니라 부정적인 영향도 줄 수 있다. 사회적 자본의 특징에 따라 헌신형, 스타형, 통제형, 가부장형의 네 가지 인적자원관리 방법을 사용해야 한다. 헌신형은 강한 유대성과 개방적 분위기, 스타형은 수평적 관계와 외부 교류, 통제형은 효율성 중심의 수직적 관계, 가부장형은 유대성 고착화 방지와 외부 관계 촉진이 중요하다. 2. 에듀윌의 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 사례 에듀윌은 스타형 자본을 위해 서로 개방적으...2025.01.04
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슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여2025.05.101. 슈퍼 리더십의 개념 슈퍼리더십은 자신에게 실행성을 부여하는 리더십인 셀프 리더십을 각 구성원에게 부여하는 리더십이다. 셀프리더십은 자신에게 영향을 미치고 스스로를 위해 실행하는 리더십이자 지속적인 과정이며, 구성원이 스스로의 판단에 의해 행동하고 자율적으로 사고하게 된다. 슈퍼리더십은 부하들이 스스로의 역량을 개발하고 그들에게 조언하면서 리더십을 자발적으로 이끌어 내도록 하는 자극과 촉진의 적극적인 리더십이다. 2. 슈퍼 리더십의 효과 슈퍼리더십은 첫째, 조직 구성원을 조직에 몰입시키고, 동기의 수준을 함양시키고, 각자의 역량...2025.05.10
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사회복지사의 전문성 확보를 위한 필요성과 방법2025.04.281. 사회복지사의 전문성 확보 현대사회에서 국민의 경제적 안정과 평등을 위해 국가와 사회의 복지 개입이 필요하다. 이에 따라 전문적인 사회복지사의 역할이 중요해졌다. 그러나 실제 현장에서 사회복지사의 처우 개선과 임금 등의 문제로 인해 전문성 확보가 어려운 상황이다. 따라서 사회복지 분야의 공익성과 전문성을 인정하여 임금 체계를 확립하고, 근무 환경을 개선하는 등의 노력이 필요하다. 2. 사회복지사의 역할과 필요성 사회복지가 필요한 최일선 현장에서 적절한 서비스를 제공하고, 개별적 상황에 맞춰 자립할 수 있는 환경과 서비스를 제공하...2025.04.28
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지속가능한 임금체계 모색2025.01.161. 연공급 연공급은 조직에서 승진, 급여 인상 및 기타 혜택을 결정하는 데 널리 사용되어왔다. 연공급은 조직에 오래 근무한 직원들이 실제 능력이나 기여도에 상관없이 승진, 급여 인상 등의 기회에서 특혜를 받는다. 연공급은 직원들 사이에서 충성심과 헌신을 키울 수 있지만, 성과에 따른 보상이 제대로 이루어지지 않아 직원들의 사기를 떨어뜨리고 분노를 유발할 수 있다. 또한 변화에 저항하는 정체된 근무 환경을 조성할 수 있다. 2. 역할급 역할급은 특정 역할에 필요한 책임과 기술 및 자격에 따라 급여를 결정하는 체계적이고 표준화된 접근...2025.01.16
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간호 관리자와 동료간 돌봄 행위가 사회화와 성과에 미치는 영향2025.05.111. 간호 관리자의 돌봄 행위 간호 관리자의 돌봄 행위는 간호사의 돌봄 행위를 증진시킬 수 있으며, 이는 조직 내 다른 관계에까지 영향을 미친다. 관리자는 자율적인 간호교육과 전반에 대한 책임자로 간호사들의 역량을 일깨워 주고, 문제점 발견 및 해결 방안을 모색하는 직책이다. 관리자가 제공하는 돌봄의 정도가 클수록 직장 내 폭력이 감소하였다. 2. 동료 간 돌봄 행위 간호사 간의 돌봄 행위는 환자 돌봄 행위를 강화시킬 수 있고, 이는 간호사들의 스트레스를 감소시킨다. 간호사 간의 돌봄 행위는 유대감을 강화시키고 긍정적인 조직 환경 ...2025.05.11
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사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리 방안2025.01.131. 인적자원으로서의 자원봉사자 자원봉사자는 기관의 이사회, 다양한 위원회의 임원으로서뿐 아니라 대인서비스의 제공, 전문적 재능과 기술의 제공, 물질적 후원자 등 사회복지조직에서 매우 중요한 역할을 한다. 자원봉사자는 직원의 과중한 업무부담을 완화시키고, 서비스 제공의 양적·질적 문제를 완화하며, 기관의 책임성을 강화시키고 지역사회에서의 기관 이미지를 향상시키는 데 기여할 수 있다. 2. 자원봉사자 동기와 욕구 분석 자원봉사자의 동기와 욕구를 파악하는 것은 기관 목적과 프로그램 또는 사업 분야의 성격에 적합한 역할을 할 수 있는 자...2025.01.13
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능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안2025.05.031. 열심히 일하지 않는 원인 분석 직원이 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 원인에는 다양한 원인이 있을 수 있다. 개인적으로 직장 내 관계 문제를 겪는다거나 직무에 대한 더 이상의 비전을 발견하지 못해 매너리즘에 빠졌을 수도 있다. 또는 어느 정도 직장과 직무에 대해 이해를 한 후 과거경험에 비춰봤을 때 최선을 다해 일했음에도 기대했던 보상이나 정당한 평가를 받지 못했다는 판단 하에 동기가 저하됐을 수 있다. 또한 직원의 입장에서는 열심히 일을 하는 데에 반해 성과가 낮게 나타나 불안하고 초조한 마음에 의욕이 떨어졌을 수도 있다....2025.05.03
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산업 및 조직 심리학의 핵심 활동과 중요성2025.05.091. 인적자원 관리 산업 및 조직 심리학의 가장 중요한 활동 중 하나는 적합한 인재를 채용하고 관리하는 것입니다. 심리학자들은 지원자의 기술, 능력 및 성격 특성을 평가하는 과학적 방법을 개발하여 정보에 입각한 고용 결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 또한 직원의 지식, 기술 및 역량을 향상시키는 교육 프로그램을 설계하고 실행하여 직원의 성장과 조직의 성과 향상에 기여합니다. 2. 성과 관리 효과적인 성과 평가 시스템을 구축하는 것은 조직이 직원의 성과를 평가하고 피드백을 제공하며 목표를 설정하는 데 도움이 됩니다. 산업 및 조직 심...2025.05.09
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