총 18,531개
-
글로벌 플랫폼 상거래 기업의 VRIO 분석2025.01.261. 아마존 아마존은 물류 네트워크, AWS, 프라임 멤버십, 데이터 분석 능력 등을 통해 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 있다. 이 중 물류 네트워크와 AWS는 오랜 시간과 막대한 자본 투자를 통해 구축된 시스템으로 모방이 어려운 독점적 요소를 가지고 있다. 또한 프라임 멤버십과 데이터 분석 능력은 고객 충성도를 높이고 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 핵심 자산이다. 2. 알리바바 알리바바는 중국 내 독보적인 시장 점유율을 바탕으로 타오바오, 티몰, 알리페이 등 다양한 플랫폼과 서비스를 운영하며 경쟁력을 확보하고 있다. 특히 알...2025.01.26
-
관계마케팅의 이론적 내용과 성공사례2025.01.161. 관계마케팅의 이론적 배경 관계마케팅은 단순히 제품이나 서비스를 판매하는 것을 넘어, 고객과의 장기적인 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다. 이는 고객 만족도와 충성도를 높여 반복 구매를 유도하고, 고객 생애 가치를 극대화하는 데 중점을 둡니다. 관계마케팅의 핵심은 고객의 필요와 요구를 지속적으로 파악하고, 이에 맞춘 맞춤형 서비스를 제공하는 것입니다. 이를 위해 고객 데이터 분석, 고객 피드백 수집, 맞춤형 마케팅 캠페인 등이 활용됩니다. 2. 스타벅스의 관계마케팅 사례 스타벅스는 고객 충성도를 높이기 위해 '스타벅스 리워드 ...2025.01.16
-
평생교육기관에서 경영환경 분석을 해야 하는 이유2025.05.091. 평생교육기관의 경영환경 분석 필요성 평생교육기관에서 경영환경 분석을 해야 하는 주요 이유는 다음과 같다. 첫째, 수익성 개선 및 지속가능 성장의 발판을 마련할 수 있다. 둘째, 평생교육 관련법이 수시로 변화하고 있어 경쟁력을 유지하면서 생존하기 위해서이다. 셋째, 평생교육 영역에서의 무한경쟁에서 이기기 위해서이다. 넷째, 지역의 인구구조, 경제구조, 지역사회 성인들의 욕구가 변하고 있기 때문이다. 다섯째, 조직의 체질을 개선하기 위해서이다. 이 외에도 경영환경 분석을 통해 운영 비용 절감, 경쟁력 향상, 수익성 개선, 학습자 ...2025.05.09
-
삼성전자의 가치사슬 분석과 경쟁우위 및 열위 부문 비교2025.04.251. 가치사슬 분석 기업의 활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미하며, 주 활동과 지원활동으로 구분할 수 있다. 가치사슬 분석을 통해 기업의 장단점을 파악하고 경쟁우위를 구축할 수 있다. 2. 삼성전자의 가치사슬 삼성전자는 지속 가능경영을 추구하며, 사회적 가치를 결합한 통합적 가치 창출을 목표로 하고 있다. 혁신적 제품과 서비스를 제공하는 가치사슬을 통해 경제적·사회적·환경적 가치를 창출한다. 3. 삼성전자와 애플의 경쟁 삼성전자는 다양한 휴대폰 라인업과 기술 변경 및 문제 해결 능력에서 우위를 가지고 있지만, 제품 판매량 대비...2025.04.25
-
인적자원관리에서의 모집과 최신 시장 상황2025.01.191. 인적자원관리에서의 모집 인적자원관리에서 모집은 조직의 지속가능경영에 핵심적인 역할을 한다. 조직의 성공과 성장에는 우수한 인재를 적시에 확보하는 것이 필수적이기 때문이다. 모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 있으며, 각 단계는 체계적으로 계획되고 실행되어야 한다. 내부 모집과 외부 모집 등 다양한 모집 원천과 방법을 활용하여 최대한 많은 우수 인재를 유치하는 것이 중요하다. 2. 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 2023년 이후 급변하는 시장 상황과 기술의 발전은 모집 과정에도 큰 변화를...2025.01.19
-
경영정보시스템 ) 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.231. 가치사슬 모형 가치사슬 모형은 기업의 활동을 체계적으로 분석하여 가치 창출의 각 단계를 이해하고 최적화하는 도구이다. 이 개념은 마이클 포터에 의해 제안되었으며, 기업이 경쟁 우위를 확보하고 비용을 절감하며 고객 가치를 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 가치사슬 분석은 최종 제품이나 서비스에 부가되는 가치, 즉 마진의 관점에서 각 활동을 평가하는 과정이다. 2. 주 활동과 자원 활동 가치사슬 모형에는 주요 활동(유입 물류, 조업/생산, 유출 물류, 마케팅 및 판매, 서비스)과 지원 활동(기업 하부구조, 인적자원 관리, 기술개...2025.01.23
-
중소기업 A회사의 신제품 마케팅 전략: 차별화 전략 선택2025.01.131. 차별화 전략 차별화 전략은 기업이 자신의 제품이나 서비스를 시장 내 다른 경쟁자들과 구별되게 만드는 고유한 특성이나 가치를 개발하고 강조하는 마케팅 전략을 말합니다. 이 전략의 핵심은 소비자가 제품을 선택할 때 중요하게 고려하는 특정 요소들—품질, 디자인, 사용 용이성, 고객 서비스 등—에서 경쟁 제품과의 차이를 명확하게 만들어, 소비자의 인식과 구매 결정에 영향을 미치는 것입니다. 2. 차별화 전략의 중요성 차별화 전략은 중소기업에게 극히 중요한 선택이 되는데, 이는 시장에서의 생존과 성장을 위한 필수적인 조건이기 때문입니다...2025.01.13
-
디자인 마케팅이란 무엇인가2025.01.021. 디자인 마케팅의 개념 디자인 마케팅은 디자인과 마케팅을 통합하여 제품, 브랜드, 또는 기업의 가치를 표현하고 소비자와의 연결을 강화하는 전략입니다. 이는 전통적인 마케팅 접근 방식을 넘어 디자인의 중요성을 강조하며, 제품이나 서비스를 개발하고 판매하는 과정 전반에 디자인 원칙을 효과적으로 통합하는 것을 목표로 합니다. 2. 디자인 마케팅의 중요성 디자인 마케팅은 시각적 인상과 브랜드 가치 향상, 사용자 경험 개선, 차별화와 경쟁 우위 확보 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 합니다. 훌륭한 디자인은 브랜드 이미지를 강화하고, 소...2025.01.02
-
마켓컬리의 기업문화와 ESG 경영, 윤리 사례 분석2025.01.041. 마켓컬리의 기업문화 마켓컬리는 데이터 분석 기술을 적극적으로 활용하여 경쟁우위를 확보하고 있으며, 수평적인 조직구조와 협업 중심의 문화를 가지고 있다. 또한 고객 가치 중심의 경영 철학과 지속가능한 발전을 위한 노력을 보이고 있다. 2. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 지속가능성을 중시하는 경영 방식이다. 마이크로소프트와 애플 등 글로벌 기업들은 탄소중립 달성, 재생에너지 사용 확대 등 다양한 ESG 활동을 전개하고 있다. 그러나 일부 기업의 그린워싱 등 ESG 경영의 한계점도 존재한다. 3...2025.01.04
-
[아주대] 창업 아이디어 탐색 및 실습 기말과제 리포트2025.01.221. 직접 경쟁사 분석 직접 경쟁사인 TMAP 대중교통 앱, 카카오맵, 티맵 앱 등은 대중교통 이용자들이 편리하게 교통 정보를 얻을 수 있기 때문에 사용하는 수요가 지속적으로 증가 중이다. 이 중 카카오맵은 평가 별점 5점 만점 중 4.7점으로 앱 이용자들의 굉장히 높은 만족도를 나타낸다. 내가 생각한 창업 아이디어의 플랫폼은 버스 또는 지하철 등의 대중교통 중 한 가지의 서비스만 이용할 수 있는 것이 아닌 버스와 지하철 모두에서 이용할 수 있기 때문에 더욱 더 높은 수요가 기대된다. 2. 간접 경쟁사 분석 간접 경쟁사로는 카카오페...2025.01.22
8 / 1854
