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100명 규모 한식당 총지배인 채용2025.01.031. 리더십 리더십은 사람들로 하여금 공동목표의 달성을 추구하도록 영향을 미치는 것으로, 조직 구성원에 의해 공유된 목표를 향해 집단활동을 지도하는 과정에서 드러나는 개인의 행위를 의미합니다. 리더십은 모든 사람이 집단의 목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 행동을 의미하며, 양방향 간 상호작용으로 이루어집니다. 리더는 구성원들에게 적절한 정보를 제공하여 원하는 방향 또는 목표를 달성하도록 하는 힘을 발휘합니다. 2. 외식업 인적자원관리 외식업은 인적 서비스가 매우 중요한 산업이므로, 서비스와 실력을 갖춘 종사...2025.01.03
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인적자원관리의 단계(과정)2025.01.121. 채용 계획 조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 된다. 2. 자원개발 및 교육 채용과정을 거쳐 직원이 임용되면 해당 조직에서 필요로 하는 기본 소양교육을 시작으로 직무교육을 실시하는 단계로 접어든다. 직원교육과 훈련은 개별 직원들이 그들의 직위와 직무에 적합한 능력을 개발할 수 있도록 하는 인적자원개발의 목적에서 이루어진다. 3. 자원활용...2025.01.12
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사회복지조직의 인적자원관리2025.04.271. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 필요한 인력을 확보하고 이들의 능력을 최대한 개발함에 있어서 조직의 목표를 달성하고 개인의 성장과 발전을 위한 관리 활동을 의미한다. 인적자원관리의 궁극적인 목표는 개인의 목표와 조직의 목표가 동시에 달성되는 것이다. 2. 인적자원관리의 과정 인적자원관리의 주요 과정은 인적자원계획 수립, 인재 확보, 인재 개발, 인사고과, 급여/승급, 복리후생 등이다. 이를 통해 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 개발하며 관리한다. 3. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서 인적 관리가 중요한 이유는 ...2025.04.27
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호텔 산업의 채용, 교육훈련 및 경력개발 관리 관련 트렌드 분석2025.01.201. 채용 관련 트렌드 채용 관련 트렌드에서 눈에 띄는 부분 중의 하나는 일하는 방식에서 일하는 문화로 초점이 넘어가고 있다는 것이다. MZ세대의 조직 내에서 차지하는 비중이 높아지면서 기존의 문화는 계속해서 변화하고 있으며, 조직 문화에 대한 적합성이 더 높은 지원자가 합격할 가능성이 높아지고 있다. 또한 메타버스 기술을 활용한 채용 프로세스, 리버스 리크루팅, 멀티포텐셜라이트 인재 채용 등의 트렌드가 나타나고 있다. 2. 교육훈련 관련 트렌드 교육훈련 관련 트렌드는 각각의 직무나 업계에서 새로운 기술을 바탕으로 한 융복합적인 스...2025.01.20
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역량모델의 개념과 중요성, 역량모델링 사례 분석2025.01.241. 역량모델의 개념 역량모델은 성공적으로 업무를 수행한 조직 구성원들의 행동 특성을 파악하여 이를 인적자원관리에 활용하는 것을 의미한다. 역량모델링을 통해 조직의 핵심역량과 구성원의 역량을 연계할 수 있다. 2. 역량모델의 중요성 역량모델은 기업의 인적자원 관리 전반에 활용될 수 있으며, 특히 채용 분야에서 효과적이다. 역량모델을 활용하면 조직에 잘 맞는 인재를 선별할 수 있어 이직률 감소와 생산성 향상을 기대할 수 있다. 3. 역량모델링 사례 저자는 채용 과정에서 직무기술서를 활용하여 필요 역량을 파악하고 이를 바탕으로 자신의 ...2025.01.24
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.041. 인적자원관리 전문가의 역할 현대 조직 사회에서 인적자원관리 전문가의 역할은 전략 및 변화를 주도하는 역량이 강조되고 있다. 과거에는 단순한 행정업무만이 주어졌지만 이제는 사업에 대한 이해와 비전 및 전략 수립 능력, 경영진 자문을 위한 능력, 변화에 대한 내성 및 변화주도 능력 등이 요구되면서 인적자원관리 전문가의 역할도 점진적으로 확대되고 있다. 인적자원관리 전문가의 역할은 전략적 동반자, 변화 담당자, 구성원 옹호자, 행정전문가로 구분할 수 있다. 2. 유한킴벌리의 인적자원관리 사례 유한킴벌리는 2003년 아시아에서 가장 ...2025.05.04
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2022 개정 교육과정과 고교학점제 도입의 쟁점2025.01.051. 2022 개정 교육과정 2022 개정 교육과정은 고교학점제 도입을 위한 정책적, 제도적 틀을 마련하고자 했다. 이를 통해 학생의 과목 선택권을 최대한 보장하고 자기주도적인 진로 설계를 가능하게 하는 미래형 교육과정으로의 개정이 이루어졌다. 2. 고교학점제 고교학점제는 학생의 흥미와 적성, 진로에 따른 과목 선택을 보장하는 교육과정이자 교육 전반의 패러다임 변화를 목표로 하는 제도이다. 그러나 실제 현장에서는 교사 수급, 과목 개설, 입시 제도 개편 등 다양한 문제점이 발생하고 있어 2025년 전면 도입에 대한 우려가 제기되고 ...2025.01.05
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.141. 인적자원관리 전문가의 역할 인적자원관리 전문가의 역할은 크게 네 가지로 볼 수 있다. 첫째, 전략적 파트너로서 경영진과 조직 구성원에 초점을 맞추어 기업의 경영 전략과 인적자원관리 활동을 연계하는 역할을 한다. 둘째, 변화 촉진자로서 조직 구성원의 변화를 능동적으로 관리하고 조직의 변화를 주도적으로 추진하는 역할을 한다. 셋째, 구성원 대변자로서 개별 구성원의 고충과 욕구를 해결하고 업무 의욕과 동기를 높이는 역할을 한다. 넷째, 인사 운영 전문가로서 효율적이고 합리적인 인사관리 프로세스를 설계하고 실행하는 역할을 한다. 2....2025.05.14
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한국 사회에서 학교가 갖는 의미를 과거, 현재, 미래의 관점에서 설명2025.04.291. 학교의 역사적 발전 학교는 고대 유럽 때부터 상류층들이 교양을 익히는 장소로 발달하기 시작했으며, 이후 종교와 실용적 요청에 따라 교육기관으로 발달했다. 근대 이후 사회발전과 함께 시민계급을 위한 직업교육과 중등교육이 발달했고, 근대국가 성립에 따라 초등교육을 중심으로 국민교육제도로 정비되었다. 2. 학교의 사회적 역할 학교는 시대를 막론하고 배움의 장으로 존재해왔으며, 가정에서부터 시작해 일상 및 사회생활에서 꾸준히 이어져 왔다. 학교는 교양 교육, 직업 교육, 국민 교육 등 다양한 역할을 수행해왔으며, 사회 발전과 함께 그...2025.04.29
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사회복지조직에서 인적자원관리의 중요성과 사례2025.05.081. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직은 사회복지를 주요 업무로 하는 구성원들이 사회로부터 공익을 위해 활동을 하도록 인가 받아 유지되는 조직입니다. 인적자원관리는 필요한 인력을 확보하여 이들의 능력을 최대한 개발시켜 조직의 목표를 달성하고 개인의 성장과 발전을 위한 관리 활동입니다. 현재 사회복지조직의 인적자원 관리 환경은 매우 미흡한데, 이는 엄격한 기준을 적용하기 때문입니다. 사회복지 현장에서 고객과 접촉하는 인적자원의 요구를 능동적으로 수용하고 개선해야 합니다. 1. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서 인적자원관...2025.05.08
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