총 217개
-
전문분야 간 협력을 통한 환자 중심 진료 향상2025.01.071. 전문분야 간 협력의 필요성 최근 보건의료기관의 운영은 각 부서 고유의 업무를 강조하기보다는 환자 중심 진료를 위해 원활한 업무의 흐름과 효율적인 관리를 강조하고 있다. 특히 환자 중심 진료의 목표는 환자 결과의 향상인 성과 향상을 목표로 한다. 이를 위해 다양한 임상 분야에서 간호사는 환자 결과를 위해 의사를 포함한 의료진과 동료, 관련 부서와의 협력이 필요하다. 2. 전문분야별 역할 및 업무 의료법에 따르면 의사, 간호사, 약사, 의료기사 등 각 전문분야별로 고유한 업무와 역할이 규정되어 있다. 이들은 서로 협력하여 환자 중...2025.01.07
-
간호학과 현장실습수기공모전 우수상 수상2025.05.101. 코로나19 대응 실습생으로서 보건소의 코로나19 대응 업무를 직접 경험하였다. 역학조사, 선별진료소 운영 등 다양한 업무를 수행하며 공무원들의 노력을 직접 목격하였다. 이를 통해 코로나19 시대에 공공 보건 분야의 중요성을 깨달았다. 2. 지역사회 간호 보건소에서의 실습을 통해 임상 간호 외에도 지역사회 간호의 다양한 영역이 있음을 알게 되었다. 치매 예방 및 관리, 맞춤형 사례 관리 등 지역사회 주민의 건강 증진을 위한 다양한 서비스를 경험하였다. 3. 간호 실습 경험 보건소에서의 실습은 이론상으로만 알고 있던 공무원의 업무...2025.05.10
-
간호관리자의 중요한 역량2025.05.151. 간호관리자의 대인관계 역할 간호관리자의 대인관계 역할은 다른 사람과의 관계를 의미하며, 관리자의 지위와 권한에서 기인합니다. 대표자, 지도자, 섭외자 등의 역할을 수행하며, 이 중에서 섭외자 역할이 가장 중요하다고 생각합니다. 섭외자 역할은 다른 부서의 관리자, 전문가, 직원, 공급자, 환자 등 다양한 사람들과 상호작용하며 교량 역할을 하는 것입니다. 이를 통해 갈등을 해결하고 원만한 관계를 유지할 수 있습니다. 2. 간호관리자의 정보적 역할 간호관리자는 조직의 내부와 외부 사람들과 교류하기 때문에 직원들보다 더 많은 정보를 ...2025.05.15
-
간호관리-병원조직과간호조직-의료팀의 다학제 팀접근의 필요성과 제한점2025.05.051. 병원조직과 간호조직 병원조직은 국민보건 향상과 기타 병원경영목적을 달성하기 위해 의료 인력을 비롯한 여러 구성원들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와 공중보건활동을 수행하는 사회단위이다. 간호조직은 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요로 하는 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위이자, 타 부서와 끊임없이 상호 협동하는 협력적 기능단위이며, 변화하는 지역사회 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간호서비스를 제공해야 하는 개방체계이다. 2. 간호전달체계 간호전달체계는 간호인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달...2025.05.05
-
[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계2025.05.121. 병원조직 병원조직은 호텔과 같이 '잘 대해준다'는 의미의 '호스피털리티(hospitality)'를 가지고 있으며, 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리거나 몸이 아픈 사람들을 돌보아주는 곳이었다. 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람에게 의료를 제공받는 장소이자, 의사나 간호사와 같은 의료인 및 병원 종사자들에게는 업무를 수행하는 일터, 간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이 된다. 병원은 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로, 현대 조직 중 그 어느 조직보다도 조직목적이 복잡하고 전문 인력과 고도의 장비가 필요한 노동집...2025.05.12
-
간호관리학_조정과 협력 사례보고서2025.05.081. 조정의 정의 둘 이상의 조직을 효과적으로 연계하여, 적절한 상호작용을 통해 조직의 목적 달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합, 조화시키는 것이다. 즉 조직구성원으로 하여금 조직의 공동 목표의 달성을 위해 모든 활동을 집중하도록 통합화해주는 것이다. 2. 조직 내외의 조정 조직 내 조정은 조직의 전반적인 업무활동과 관련되어 하부조직체계로 분화된 이들 조직 단위가 상호 연관되어 업무가 이루어지기 때문에 반드시 필요하다. 상호의존성은 조직 내 상황에만 국한되지 않고 조직 간 조정 또한 발생한다. 보건의료기관들은 다양한 규제기관, ...2025.05.08
-
변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십2025.01.031. 간호관리자 역량 간호관리자는 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며, 보건의료 팀을 지원하고 안전하고 건강한 환자간호제공이 가능하도록 환경을 이끌어가는 책임이 있다. 간호관리자의 역량은 지식, 기술, 리더로서의 준비됨을 포함한다. 변화하는 보건의료환경에서 간호사에게 요구되는 역할이 달라지고 있으며, 이에 따라 간호사의 리더십이 더욱 중요해지고 있다. 2. 간호관리자 리더십 간호관리자에게 요구되는 리더십에는 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등이 있다. 이러한 리더십은 간호사를 동기부여하고 긍정적 성과를...2025.01.03
-
간호관리학 리더십 보고서2025.01.031. 간호관리자의 역할 간호관리자는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분되며, 각각 다른 역할과 책임 범위를 가지고 있다. 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 전략적 기획을 수행하며, 중간관리자는 운영적 기획과 하급자 관리에 중점을 두고, 일선관리자는 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는 데 중점을 둔다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원들에게 비전을 제시하고, 개별적 배려와 지적 자극을 통해 가치관의 변화를 유도함으로써 조직 성과와 개인의 욕구 충족에 효과적이다. 변혁적 리더는 카리스마, 지적 자극, ...2025.01.03
-
간호관리학 / 논문 요약, 느낀점 A+2025.01.221. 간호사 교대근무 개선 간호사의 교대근무는 24시간 입원 환자를 돌봐야 하기 때문에 필수적이나 교대근무에 적응하지 못하거나 일과 삶의 불균형으로 어려움을 겪는 경우가 많으며, 이로 인해 간호사들은 비 교대근무 부서로 이동하거나 이직을 결심하기도 한다. 교대근무 간호사는 개인의 생체리듬을 벗어나는 근무로 인해 초래되는 업무 중 피로와 휴식 시 수면장애와 같은 교대근무 적응에 어려움을 호소하고, 교대근무 적응장애는 환자 안전사고 증가 및 간호사 이직률 증가로도 이어진다. 이에 보건복지부는 2022년 4월 간호사 교대제 개선 시범사업...2025.01.22
-
[간호관리학] 4개병원 임상실습 경험을 토대로 비교 작성한 간호전달체계2025.04.271. 간호전달체계의 정의 간호전달체계는 대상자의 요구를 충족시키기 위해 간호 인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달하는 방법이며, 상례적인 자원관리와 구조, 과정, 실무 내용 간의 율동적인 균형을 유지하는 것을 의미한다. 2. 간호전달체계의 유형 간호전달체계에는 사례방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀 간호 방법, 모듈 간호 방법, 일차간호방법, 사례관리 등 다양한 유형이 있다. 각 유형마다 장단점이 있으며, 병원 상황에 맞게 적절한 방법을 선택하여 사용한다. 3. 순천향대학교 천안병원의 간호전달체계 순천향대학교 천...2025.04.27
8 / 22
